建議你跟這位主管約一次一對一的meeting。 把你自己主要關心的問題講清楚,給主管時間闡述清楚她/他自己的看法和想法,以及對你工作的希望。至於你說她/他歧視華裔,如果種種跡象表明已經到了一定的程度,你可以把現象提出來,說你的看法,然後聽其解釋原因和想法。也許有誤解也說不定。如果工作中的確存在歧視問題,建議你做詳細記錄以備不時之需。但是,不要輕易說一個主管有這種或者那種的歧視。
回複:求心理疏導或回敬方式。
所有跟帖:
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讚成這個!啞忍和避讓最終的結果是爆發,爆發的結果是兩敗俱傷。要談話!雙方把想法說出來!
-饒恕-
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10/16/2012 postreply
22:26:41
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同意!用“Help me understand..."開頭。
-kkmem-
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10/17/2012 postreply
13:41:16