求救，這個老板我怎麽對付？

我們的CEO， 一英國老頭，精算師，很仔細，很PICKY，大事小事都喜歡自己幹。我每天和他開15分鍾的早會。他會給我一個長長的TO DO LIST，上麵有他的事，也有我的事。他的事一般都是100多項。今天向我抱怨，他要被淹沒了，不知道怎樣GET THINGS DONE。

其實，他的問題就是從來不DELEGATE。我又不可能直說。隻好說，我會從我的END來想想，怎樣幫他合理分配會議，如何提醒他什麽事情快要DUE 了。

求救，大家有什麽好的SYSTEM來管理這樣一個大事小事都要自己做的CEO嗎？

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• Being his secretary. -iamyourfriend- ♂ (0 bytes) () 08/29/2012 postreply 09:38:22

• 精打細算 -上山下鄉- ♀ (44360 bytes) () 08/29/2012 postreply 11:25:48