察言觀色

 

LZ 呆了10年, 說明生存能力較強, 不妨總結一下靠的是哪個優勢.

 

從事管理, 基本功是察言觀色, 一是領導的眼色, 二是隊員的情緒, 三是公司和部門的風向.

EQ, EI 的問題.

從事管理要眼觀六路 (multi-tasking),  難度大, 身體腦力消耗大. 

 

如果你無法準確領會領導的心思, 和公司的走向, 那麽最好走又紅又專的道路, 要懂技術, 能上能下.   如果能夠準確領會領導的心思, 不懂技術也能生存.

 

 

狗狗的察言觀色能力極強, 而且喜愛主人, 所以被視為家庭成員之一.

狗狗還有技術:  能準確知道室外老遠的陌生人, 能大叫警告, 有的狗狗能感知主人的疾病, 如果主人血糖變化都能聞出來.

從事管理要有狗狗的能力, 如果隻有毛驢或駿馬的能力, 也能成功, 那叫一個好聽的名字: 專業人士. :)

所有跟帖： 

• 技術做久了，大概什麽都想弄個普適定律，然後照著做就行了。 -觀瀾- ♀ (72 bytes) () 08/17/2012 postreply 08:54:13

• 回複：技術做久了，大概什麽都想弄個普適定律，然後照著做就行了。 -上山下鄉- ♀ (19293 bytes) () 08/17/2012 postreply 09:34:16

• 嘿嘿，我是多嘴了。隻是實在看不過把做管理比作做狗，俺認為是誤導哈 -觀瀾- ♀ (12 bytes) () 08/17/2012 postreply 11:18:20

• 察言觀色與狗狗; 毛驢或駿馬 -上山下鄉- ♀ (281 bytes) () 08/17/2012 postreply 19:43:43

• 回複：察言觀色 -住家小女人- ♀ (401 bytes) () 08/18/2012 postreply 13:12:26