直話直說了：

1。你的公司留了你的經理，沒留VP，說明大老板喜歡你的經理；

2。你的經理是HR招聘來的，你到HR說該經理不行，HR的過手人能好看嗎？為什麽要幫你，一個被剔除的?

3。當時VP請這個經理來，是他拿的主意，怎麽會幫你去“鬧事”？

4。你的經理剛上任時，你不僅沒有幫他樹立威信，還敢在他的辦公室和他吵，實在犯了“好員工”的大忌。你能力再強，領導也不會留你。尤其作財務的，沒見過跟領導吵架的。

5。辦公室的升遷，不是吵出來的。尤其作財物的，應當永遠和領導保持一致。尤其江核心下去了，胡和協上來，你不能不服氣，那就是個傻瓜陳良宇--- 到一邊乘涼去。

太年輕了。吃一塹長一智。塞翁失馬，焉知非福。一個跟頭可用一輩子。你要是還在那打轉鑽牛角尖，那就一定還會犯同樣的錯，甚至摔得更重。

直言了。共勉。

 

所有跟帖： 

• 對，說得沒錯。永遠不要和上司吵 -Eddy2046- ♀ (0 bytes) () 08/07/2012 postreply 01:47:02

• 這個意見透徹中肯有見地！ -流氓七七- ♀ (0 bytes) () 08/07/2012 postreply 01:53:41

• 這個要大頂 -skipagain- ♀ (0 bytes) () 08/07/2012 postreply 04:34:35

• 同意.就憑吵架這一條就夠讓LZ走人的. -nj_guy- ♂ (137 bytes) () 08/07/2012 postreply 07:40:06

• 不知你是做哪一行的，FINANCE這行不能光跟老板，凡事要有BACKUP，沒原則是危險的。 -nashang- ♀ (0 bytes) () 08/07/2012 postreply 10:22:58

• nashang, Move on, per a point of view of a manager of audit/fina -buzhidao123- ♀ (105 bytes) () 08/07/2012 postreply 13:49:47