這個帖子有點羅嗦，提上來另開一帖。
從不斷挑別人的錯一事就可看出，你的這位同事實際上是外強中幹，而且不懂辦公室政治。頭兒之所以是頭兒，肯定有他的本事。挑頭兒的錯，等於自己和自己過不去。（當然，原則問題除外。）你的這位老同事大概也是平常愛發牢騷，人們都躲著的人。
不必擔心她在你背後編排你，
第一，她未必說你，沒必要自己嚇唬自己。
第二，隻要你事情做的好，別人不會聽她的。尤其你先來，事情做的如何團隊成員已經知道了。而且，沒人喜歡不斷挑別人錯的人，她說出來的話未必有人信。
第三，把她挑頭兒／張三／李四錯的時間，地點，和在場人物記下來。如果頭兒／張三／李四說她說了你如何不好，你可輕描淡寫的說她的話可信度不大，因為她曾說過頭兒／張三／李四如何如何。不過這個對策太負麵，是下策，搞不好人們會覺得是你在說頭兒／張三／李四的壞話，最好不用。
在職場上，上級好了，我們跟著好。所以每個人在做好本職工作的同時要幫助上級建立他的威信。在同事和上級的意見不同，尤其是我們認為同事的要求無理時，按同事的要求做無意中便否定了上級的意見。關於你的實例，我的處理方式會不同：
第一，如果決定是頭兒做出的，我沒有權力改變。我會說：頭兒已經決定這樣做了，我想我們執行就是了。
第二，如果決定是頭兒和我一起做出的。則說：我先和頭兒商量一下，但在新的決定做出之前，讓我們先安已經做出的決定做。
無論怎麽處理，我都會用電郵告知頭兒。電郵的好處是不必鄭重其事，讓頭兒覺得你小題大做，同時有了記錄保護自己。
我要是你，下次遇到了這種事，我會：
分別通知這兩個人。（這種人沒人撐腰時很少回嘴。）
或者
用電郵通知，附加頭兒。（如果他們要求開會的隻是為了找麻煩，自然不會留下證據。如果他們有理由，頭兒聽不聽就與你無關了。）
天下老鴉一般黑，你換了工作可能碰上比這還難纏的人。工作的時間越長，處理人事的機會越多，職場生涯不易，再加上我們有文化上的差別，很多頭疼的事情，慢慢就習慣如何處理了。
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