我自己的表現絕對是說的過去的,也有心理準備,我老板一直是這種方式,每4,5年就換一批幹活的,所有的東西都抓在自己手裏,50多的人估計他也是為了自己的job security。我現在對保留這份工作沒有什麽幻想了,想請教一下大家如何做才能保護自己的利益。
我老板現在就是想把責任推到我這邊,我的底線是lay off不能是fire,有什麽做法能夠讓公司不以PIP為名fire員工?PIP裏的目標根本不可能實現,進度是要其他組配合的,我隻不過是幹活的。我準備跟老板據理力爭,不是為了保留工作,而是不能讓他太過分。
這種PIP的事能不能跟老板的老板談,基本上我老板和大老板不和是公開的秘密,我們公司不大,我準備寫封回信,同時CC給我老板的老板和CEO。
寫了太多,麻煩大家給點建議,應該怎麽樣有理有據的應對這種PIP。多謝!