感謝我那時的CEO,在我給他抱怨的時候告訴我,manager needs to play politics,我才恍然大悟,問題他都知道,但大家得找一個平衡點,把工作做下去。最好不是必須的。所以我後來可以做到:
1)在工作上該吵就吵,該爭就爭,但一般不要傷和氣。如果吵了,事後要及時溝通。不要take it too personal.但不要一味做好人。你厲害了,別人就會讓你三分。
2)有事要先和相關人員私下溝通,喝咖啡,吃午飯是很好的機會。老美一般不幫人買單,但你可以偶爾幫他買,關係就近了,以後他也會幫你買,這樣就好說話很多。事前溝通了,項目正式開展起來就好辦了。
3)不要太把自己當回事,主人翁責任感不需要,being professional is more than enough.
4) 項目一定要多預算時間。有問題要及時和領導溝通,讓他有心理準備。不要surprise。讓老板和你站在一起,出了事他就會幫你說話。
5)不要和領導對著幹,沒有好下場。基本上100%正確。
就這樣,我覺得好象還沒有搞不定的領導,下屬反而麻煩點,太具體。