感謝我那時的CEO，在我給他抱怨的時候告訴我，manager needs to play politics，我才恍然大悟，問題他都知道，但大家得找一個平衡點，把工作做下去。最好不是必須的。所以我後來可以做到：
1）在工作上該吵就吵，該爭就爭，但一般不要傷和氣。如果吵了，事後要及時溝通。不要take it too personal.但不要一味做好人。你厲害了，別人就會讓你三分。
2）有事要先和相關人員私下溝通，喝咖啡，吃午飯是很好的機會。老美一般不幫人買單，但你可以偶爾幫他買，關係就近了，以後他也會幫你買，這樣就好說話很多。事前溝通了，項目正式開展起來就好辦了。
3）不要太把自己當回事，主人翁責任感不需要，being professional is more than enough.
4) 項目一定要多預算時間。有問題要及時和領導溝通，讓他有心理準備。不要surprise。讓老板和你站在一起，出了事他就會幫你說話。
5）不要和領導對著幹，沒有好下場。基本上100%正確。
就這樣，我覺得好象還沒有搞不定的領導，下屬反而麻煩點，太具體。
