如何處理一個即不能幹又很霸道的下屬

最近接了一個小組, 領頭的小班長不能幹什麽技術活，年紀也大了，但是個性很霸道。
和他手下一個能幹活的關係很差。我很希望他走路。可我又不想用bad performance review 來趕走他.
他也絕對不會自己走.他54了。隻等著混下去。他也在這混了十年。
我老板不喜歡他，才把他仍給我這個新來的。
大家有什麽辦法?我們公司從不lay off 人。

所有跟帖： 

• 把這孫子當爺爺供著,什麽事都不讓他摻和~~ -虎寶寶- ♀ (0 bytes) () 03/02/2012 postreply 19:02:20

• 你就就天天對著他唱：走吧走吧，人總要學著自己長大。 -橘子口味- ♀ (121 bytes) () 03/02/2012 postreply 19:04:15

• 開個玩笑啊。偶也不知道該咋辦。偶來了美利堅以後，還沒有當過官~~ -橘子口味- ♀ (0 bytes) () 03/02/2012 postreply 19:05:31

• 情況不明，你這很危險。 -眼冒金星- ♂ (0 bytes) () 03/02/2012 postreply 19:45:56

• 給他推薦個其它組的工作， -竹杉林- ♂ (74 bytes) () 03/02/2012 postreply 20:42:58

• 事成後， -竹杉林- ♂ (29 bytes) () 03/02/2012 postreply 20:45:48

• 調整心態 -世界無童話- ♀ (0 bytes) () 03/03/2012 postreply 08:51:21

• 是個鍛煉機會 -youknowmyheart- ♀ (0 bytes) () 03/03/2012 postreply 09:06:14