回複:不願讓別的組插手我們組的產品,但有不知道如何應對

先弄清楚為啥要調人過來,是不是你們進度跟不上。如果你堅持要自己的人做,進度是否能保證。 
借口很好找嘛,你已經TRAIN了某某某,目前做的很順手,換人做浪費資源雲雲

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