我們組長要回學校了,隻願意以consultant的身份給公司幹一些短工。於是,老板問我願不願意接替組長的職位。
一方麵,我覺得這是一個很好的鍛煉的機會,而且我們公司研發少,純作技術難以出頭。
另一方麵,現任的組長做得很好,把老板的期望提得很高,而自己有很多方麵還不夠出色。
希望各位前輩給一些建議,是接受還是謝絕?如果接受,該做什麽準備?
謝謝!
我們組長要回學校了,隻願意以consultant的身份給公司幹一些短工。於是,老板問我願不願意接替組長的職位。
一方麵,我覺得這是一個很好的鍛煉的機會,而且我們公司研發少,純作技術難以出頭。
另一方麵,現任的組長做得很好,把老板的期望提得很高,而自己有很多方麵還不夠出色。
希望各位前輩給一些建議,是接受還是謝絕?如果接受,該做什麽準備?
謝謝!
• 為什麽不試試?多與你老板溝通,告訴他 -JJGL- ♀ (126 bytes) () 01/13/2012 postreply 07:33:58
• To begin with, be confident! -Crystaldowns- ♀ (0 bytes) () 01/13/2012 postreply 07:39:51
• 1. Accept the challenge;2. Reduce your pressure and risk -東西方不敗- ♂ (640 bytes) () 01/13/2012 postreply 07:59:24
• 多謝!你的"better approach"聽起來的確更適合我的情況... -ForestAir- ♂ (1002 bytes) () 01/13/2012 postreply 10:45:02
• Don't think too much -東西方不敗- ♂ (251 bytes) () 01/13/2012 postreply 11:21:48
• 非常感謝各位的建議與鼓勵! -ForestAir- ♂ (59 bytes) () 01/13/2012 postreply 08:39:32
• Always hire the right person, regardless of race. -Crystaldowns- ♀ (0 bytes) () 01/13/2012 postreply 08:50:13
• Update -ForestAir- ♂ (242 bytes) () 01/15/2012 postreply 15:38:45