有個特別aggressive的下屬怎麽辦?

讀了Solatidoso的帖子和大家的回複，覺得非常有感觸。
我是在政府部門工作，管理一個有7個成員的小組，其中有3個senior analyst。其中有一個女的senior analyst(姑且叫她A吧!)，A在我們小組工作1年半了。她是我之前的manager招來的.我來做manager後，大概有1年的時間她工作還不錯，很努力，也很聰明。就是特別的aggressive。和另外兩個senior(B and C) 的關係也不太好，經常跑過來和我講他們工作不夠努力。因為我在一個大項目上比較依賴她，所以對她比較容忍，包括允許她每兩周在家工作一天，給她比別人更好的培訓機會等。

結果我這麽做真是養虎遺患，最近(a few weeks before Christmas time)她竟然跑到我們的大老板那裏，抱怨說我們小組的氣氛如何不融洽，我的management skill如何不好，並且給我們的大老板兩個選擇，一是把她換成我們小組的manager，二是她自己平級調到別的部門去。

這件事情我們大老板從未和我提起過。是她和另外一個組的同事講了，然後他告訴我的。
我現在是這樣解決這個問題的，請大家看看我處理的不足在哪裏?接下來我應該怎麽辦?
(1)我和大老板提起了這個問題，大老板說她並不相信A的話，所以沒有和我提起過。她還
要求我取消A的Work From Home，減少她的培訓預算。
(2) 我向大老板提出，原來由A負責的項目，改為由A和B共同做。大老板同意了。我事先有和B溝通，他很樂意加入到這個大項目中來。

幾個月前我們大老板手下另外一個組需要招一個manager，A當時申請了，沒有拿到那個位置。

請大家建議我還有沒有其它應該做的?

這兩天真是非常糾結。難道在職場中混就必須變得狠嗎?但我實在想不出來更好的，
雙贏的解決辦法。

從另外一方麵看，這種stabbing behind your back 的下屬，不管多麽能幹，是一種危險。

Thanks for your advice!!!

所有跟帖： 

• A自己犯糊塗，亂說亂動作，你的大老板和老伴都相信你，你也采取了措施壓製她， 給她了個教訓 -我邊走邊問- ♀ (197 bytes) () 01/04/2012 postreply 16:41:08

• 謝謝!其實很能幹，但為人不正直。我現在開始提防她了。。。 -happyjennifer- ♀ (0 bytes) () 01/04/2012 postreply 16:57:41

• 過來人跟你說，1 要緊跟黨中央，2 要趕盡殺絕，真的 -usinca- ♀ (0 bytes) () 01/04/2012 postreply 17:13:52

• 同意，江山易改。 -依依漢南- ♂ (0 bytes) () 01/10/2012 postreply 02:17:27

• 回同意usinca, 狠的人才是優秀的管理人。 -星星- ♀ (0 bytes) () 01/04/2012 postreply 17:38:20

• 你有不足的地方，你老板怎麽說的，取消她在家工作，取消她過多的培訓。這就是 -團圓- ♀ (88 bytes) () 01/04/2012 postreply 17:39:58

• 謝謝您的建議。我會改進的。我比組裏的員工都年輕，而且組裏隻有我一個移民，所以有 時不夠堅定和自信。 -happyjennifer- ♀ (0 bytes) () 01/04/2012 postreply 17:45:28

• 公事公辦，對她和對其他同事一視同仁，她會不舒服，好，走路 -parentb- ♂ (0 bytes) () 01/04/2012 postreply 18:40:11

• 試試這個辦法如何？ -千裏追風俠- ♂ (690 bytes) () 01/04/2012 postreply 19:03:27

• I think you did the right thing by communicating with your -Crystaldowns- ♀ (457 bytes) () 01/05/2012 postreply 09:42:52

• 這種下屬，既然她想走，正好可以送走惡神，留下來以後後患無窮；能幹又有EQ的，還是能找到 -臭臭媽媽- ♀ (0 bytes) () 01/05/2012 postreply 10:18:06