讀了Solatidoso的帖子和大家的回複，覺得非常有感觸。
我是在政府部門工作，管理一個有7個成員的小組，其中有3個senior analyst。其中有一個女的senior analyst(姑且叫她A吧!)，A在我們小組工作1年半了。她是我之前的manager招來的.我來做manager後，大概有1年的時間她工作還不錯，很努力，也很聰明。就是特別的aggressive。和另外兩個senior(B and C) 的關係也不太好，經常跑過來和我講他們工作不夠努力。因為我在一個大項目上比較依賴她，所以對她比較容忍，包括允許她每兩周在家工作一天，給她比別人更好的培訓機會等。
結果我這麽做真是養虎遺患，最近(a few weeks before Christmas time)她竟然跑到我們的大老板那裏，抱怨說我們小組的氣氛如何不融洽，我的management skill如何不好，並且給我們的大老板兩個選擇，一是把她換成我們小組的manager，二是她自己平級調到別的部門去。
這件事情我們大老板從未和我提起過。是她和另外一個組的同事講了，然後他告訴我的。
我現在是這樣解決這個問題的，請大家看看我處理的不足在哪裏?接下來我應該怎麽辦?
(1)我和大老板提起了這個問題，大老板說她並不相信A的話，所以沒有和我提起過。她還
要求我取消A的Work From Home，減少她的培訓預算。
(2) 我向大老板提出，原來由A負責的項目，改為由A和B共同做。大老板同意了。我事先有和B溝通，他很樂意加入到這個大項目中來。
幾個月前我們大老板手下另外一個組需要招一個manager，A當時申請了，沒有拿到那個位置。
請大家建議我還有沒有其它應該做的?
這兩天真是非常糾結。難道在職場中混就必須變得狠嗎?但我實在想不出來更好的，
雙贏的解決辦法。
從另外一方麵看，這種stabbing behind your back 的下屬，不管多麽能幹，是一種危險。
Thanks for your advice!!!
