裁員後空降了個老板,對我們的業務一點不了解.周五他宣布了每個人的責任範圍.部門裏有15人,我一個人的業務負荷相當於10個人的,還有一哥兒們給派了另5個人的工作.沒錯,新老板就是個傻X,業務白丁! 15個人裏有13個在會上偷著樂,隻有我和那個可憐哥兒提出異議.老板說下周給大家一個argu的機會.然後下午喝咖啡時我聽見他和另一個部門經理抱怨說我們這個部門的人對分工不積極接受還推托.大家說說我下周該如何跟這個業務白丁老板談分工呢?
下周要和老板argu,想得頭痛.給點建議...
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-灰衣人-
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12/10/2011 postreply
18:43:19
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俺掏出小本兒,記下老灰哥說服不懂技術的老板的切入點。
-林卡-
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12/10/2011 postreply
22:23:57
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感謝灰哥!太精辟啦!這就開寫:D
-mr23af-
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12/10/2011 postreply
23:17:01