派此人去負責projects,越難啃的骨頭越要給他。他會很興奮,漂漂亮亮給你完成任務。他自己負責的時候,可能會多考慮一點協調的問題。
幫他理解團隊的重要性,什麽木桶理論,什麽20/80理論,總之以助他一臂之力的姿態跟他談心。等魚真養大了,送他去該去的地方,廣結善緣。
派此人去負責projects,越難啃的骨頭越要給他。他會很興奮,漂漂亮亮給你完成任務。他自己負責的時候,可能會多考慮一點協調的問題。
幫他理解團隊的重要性,什麽木桶理論,什麽20/80理論,總之以助他一臂之力的姿態跟他談心。等魚真養大了,送他去該去的地方,廣結善緣。
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講得很好。但問題是我不是他的領導,怎麽結善緣和談心呢?
-5839-
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10/05/2011 postreply
11:42:32
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那您為什麽會被困擾呢?
-林卡-
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10/05/2011 postreply
12:00:52
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我的態度和反饋對老板有影響力
-5839-
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10/05/2011 postreply
12:41:04
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施主,由他去吧
-怪哉-
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10/05/2011 postreply
12:46:15
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