派此人去負責projects,越難啃的骨頭越要給他。他會很興奮,漂漂亮亮給你完成任務。他自己負責的時候,可能會多考慮一點協調的問題。
幫他理解團隊的重要性,什麽木桶理論,什麽20/80理論,總之以助他一臂之力的姿態跟他談心。等魚真養大了,送他去該去的地方,廣結善緣。
派此人去負責projects,越難啃的骨頭越要給他。他會很興奮,漂漂亮亮給你完成任務。他自己負責的時候,可能會多考慮一點協調的問題。
幫他理解團隊的重要性,什麽木桶理論,什麽20/80理論,總之以助他一臂之力的姿態跟他談心。等魚真養大了,送他去該去的地方,廣結善緣。
• 講得很好。但問題是我不是他的領導,怎麽結善緣和談心呢? -5839- ♀ (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 11:42:32
• 那您為什麽會被困擾呢? -林卡- ♀ (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 12:00:52
• 我的態度和反饋對老板有影響力 -5839- ♀ (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 12:41:04
• 施主,由他去吧 -怪哉- ♂ (33 bytes) () 10/05/2011 postreply 12:46:15
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