路人甲隨便發表點觀感：

派此人去負責projects，越難啃的骨頭越要給他。他會很興奮，漂漂亮亮給你完成任務。他自己負責的時候，可能會多考慮一點協調的問題。

幫他理解團隊的重要性，什麽木桶理論，什麽20/80理論，總之以助他一臂之力的姿態跟他談心。等魚真養大了，送他去該去的地方，廣結善緣。

所有跟帖： 

• 講得很好。但問題是我不是他的領導，怎麽結善緣和談心呢？ -5839- ♀ (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 11:42:32

• 那您為什麽會被困擾呢？ -林卡- ♀ (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 12:00:52

• 我的態度和反饋對老板有影響力 -5839- ♀ (0 bytes) () 10/05/2011 postreply 12:41:04

• 施主，由他去吧 -怪哉- ♂ (33 bytes) () 10/05/2011 postreply 12:46:15