說得很有道理。管理不同level的下屬要用不同的方式。

來源: LilyBD 於 2011-09-11 19:04:13 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (2064 bytes)

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回答: Rosebush:職場參考: 如何做好職業經理人由 rosebush 於 2011-09-11 14:04:14

經驗少的需要經理的hands on因為很多時他們不知往哪裏走。對於已在管人的下屬（比如一線經理），一定要放手。這樣他們才能成長。如果每次遇到困難，就幫他們解決的話，那他們永遠也不能獨立處理問題。剛開始他們會抵處，覺得不support他，不幫他。其實這是強迫他跳出自己的comfort zone.

還有就是要遵守chain of command這點，不要讓他們的下屬養成越級報告的習慣。

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