你的問題不在會議,而在會議的準備。 老板是你團隊的一員,你要準備你的團隊應付對外的會議。如果事先不講好,就容易有把球踢進自己球門的事。在會議上,老板必須像老板。如果他不知道要講什麽,他就很容易亂講,給你找麻煩。 我會準備老板在會議裏需要幫什麽忙,講什麽話。他老板當得容易,我的工作也容易。 其實,management attention是公司裏很重要的資源。懂得運用這種資源,就容易成功。
球員把球踢進了自己的球門
所有跟帖:
• 是這麽回事 - 踢進自己球門了 -朱珠兒- ♀ (490 bytes) () 08/18/2011 postreply 21:19:42
• 要修煉的,不是少抱怨,而是運用老板 -Easy.Spin- ♂ (186 bytes) () 08/18/2011 postreply 21:59:07
• I will remember that... -朱珠兒- ♀ (39 bytes) () 08/19/2011 postreply 10:05:01