這兩天看到樓下熱烈討論告老板的，也說兩件我見過的下屬和老板不順的事吧。
我在以前公司上班時，我們的工作小組是公司並購後新成立的，老板是新來的，中年白女，召了一組新人（包括我）。同時公司裏以前就有的另一個小組也劃歸我老板管，那個小組的頭是個美國白人老太太，很典型的倚老賣老。時間不長，就可以看出我老板對那個老太太的工作成果不太滿意。後來老板安排老太太所有的工作和我一起作，私下跟我說她打算我取代她的位置。在和老太太一起工作的過程中，我發現了她工作程序中的一些錯誤，我們會三個人一起開會討論這些錯誤和解決辦法。直到有一天，老太太被公司保安帶走了，她被公司開除了，原因是她不能勝任的職務要求，工作評估達不到老板的期望等等。事後老板跟我說，她花了很長時間（從她給老太太寫不合格評語到她最後被開除前後大約有半年）處置這件事，因為她不想讓老太太就這件事抓住任何把柄告公司歧視（最明顯的歧視理由是年紀）。雖然我也不喜歡這個老太太，還起了推波助瀾的作用（我發現她工作中的錯誤都成了她工作不合格的證據，雖然有些錯隻是皮毛），但是她的工作就一定差到非開除不可的地步嗎？未必，但老板已是明顯容不下她，而她也顯然高估了自己的 “反抗 ”實力，結果落得開除出門的下場。
有時想想很諷刺，美國公司如果因為經濟原因裁起人來很痛快，眼都不眨，但 “和平 ”時期隻是因為工作評語不合格而開除人反而是慎之又慎。 再講另一個我見過的事吧。 我現在公司裏有一個同事，是個性格溫和非常愛笑的韓裔小姑娘（F），非常招人喜歡。我們原來是一個工作組的，後來公司內部重新調整，她被分到另一個組，也換了個老板，結果她的惡夢就開始了。 她老板和她不在一個城市，她需要每天準時早九點晚五點給她老板打電話。如果早上上班地鐵誤點，遲到一兩分鍾，她老板會用尖刻的語氣說： “喲，怎麽今天晚了這麽久？ ” 這種小題大做的行為數不勝數。 如果她發給老板的郵件不小心帶有一個拚寫錯誤，她老板會在回件專門將那個錯誤嘲諷一下，還抄送上一級老板。再打電話時還會假裝開玩笑地說，你是不是在家老說朝鮮話，別把英文忘了。小F是美國出生的第二代韓裔，這是很明顯過界的種族歧視的話。 小F性格再好，也受不了她老板刻薄的待遇，以及以上露骨的歧視，就向公司人事部門投訴。公司人事部不能隻聽一家之言，要照章辦事進行調查。但是那些小題大做的例子算不上歧視的證據，隻能說老板要求嚴格，待人刻薄，公司對待人刻薄的老板是沒有辦法的，隻有誰攤上誰倒黴了。 至於那些種族歧視的話她老板隻在她兩個人獨處或電話裏說過，沒有其他人作證，她老板可以狡辯說沒說過或是說她的原話不是那樣的，所以人事部調查了半天也沒什麽結果。 我在工作中和她老板接觸過，她是個對工作比較較真同時又愛開玩笑以示自己幽默的人，我從來沒想過她是那麽一個待下人那麽刻薄的老板。我想如果人事部和其他人調查，估計也就能得出和我一樣的結論來。 小F在我們組的時候工作評語都很好，她的新老板總是給她很差的評語，她也因此不能去試其他部門的工作，最後終於忍無可忍辭職了。 這個例子裏，小F也嚐試向公司人事部門投訴，沒有成功。當然，我的公司的人事部門也比較差勁，沒有起到應起的作用。但是也可以反映出在公司歧視的問題很難有實據的，像這個例子裏的老板，在所有其他人麵前從來沒說過過分的話，隻有和她下屬獨處時才暴露她的本性，又沒有錄音或筆記記錄，那怎麽告呢？ 美國公司裏的政治問題人際關係其實是很複雜的。很多時候，我們隻能 live with it；或是惹不起，躲得起；如果有勇士告老板，我們也願意聽成功人士分享經曆。 人生苦短，我們把有限的經曆投入到自己最想做的事就好了。
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