其實,很多事情是難得糊塗。manager 要不不懂,要不覺得沒必要。作為IT manager,我對這個很有體會,有時甚至有很多office politics behind。 隻要不是致命的錯誤,一般都沒關係的。你如果發現問題和你被告知的不同,最好和負責的領導先溝通,然後再決定怎麽做。我也很怕下麵的developer change more than required。當然你有enough expierence,但因為這個項目是別人的,他要負責,就不想節外生枝。還有工作上的事,要認真,不要較真,要不然吃力不討好。
對工作要認真,但不需要較真
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-LakeGarden-
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02/17/2011 postreply
03:02:46