健康的公司不會注重誰犯錯

該注重的是錯誤是如何造成的。了解真正錯誤的原因，才能避免以後再犯錯。好的領導人，要常常承認自己的錯誤，以身作則，讓大家容易談錯誤。否則，公司裏大家推卸責任，烏煙瘴氣。

有錯誤，談談為什麽會錯，如何補救，以後如何防範，也可以很正麵。

所有跟帖： 

• 如此看來我們公司很不健康，從上到下都不認錯， -小謀- ♀ (107 bytes) () 02/02/2011 postreply 21:32:07

• 的確有病，而且病得很重：） -Easy.Spin- ♂ (0 bytes) () 02/03/2011 postreply 04:57:33

• Be a team player, 大家都不認，咱也不認 -胡說之- ♂ (0 bytes) () 02/03/2011 postreply 05:44:57

• 此言極是.我在的歐洲公司從來沒人抓住犯錯人聲討.轉到一500M美國公司後一點小事就會掀起互相BLAME的狂潮. -julie116- ♀ (0 bytes) () 02/03/2011 postreply 12:28:49