經常在職場遛達，好多人的建議和經驗令我頗有感觸和收獲。想到自己也應該貢獻點什麽與大家共勉，不過是站在小兵的角度。
我辦公室的鄰居是一小夥子。剛剛轉到一個新team時，有一陣子他抱怨一直都在做別人剩的garbage，處理別人解決不了的bug，不開心，要找其它工作另謀高就。
我們在不同的team，不太清楚具體情況。小夥子人很好，我比他大一輪，自覺資曆比他深，所以把他當小弟，說話也比較直。
他也是信任我，才跟我抱怨。我便跟他說：其實這不一定是壞事，其他人解決不了，如果你也解決不了，不是你的錯；反而你解決了，說明你能力強，他們會佩服你。從這個角度想，這反而是你證明自己和賺取reputation的一個機會，而且解決問題的過程是一個快速積攢經驗的過程。事實上他解決並close幾個tickets後，很有成就感（當然之前的stress也是很大的），他team裏的人也開始跟他close，常找他參加活動和聊天。
做技術的，如果大部分時間都默默無聞得做routine的工作，即使你認為自己的能力很強，很難有機會stand out，讓老板注意到你，當然加薪的時候也想不到你。我在MS時有機會讓大老板注意到我到後來信任我就是因為一個大的production問題。當時大老板急的，自己都衝上來，我寫coding fix,他檢查結果，並肩作戰兩天兩夜。其實隻要思路清晰，問題都會解決的，不就是讀code嗎。就因為那次大的機會，他們有什麽問題都想到我，甚至functional的人寫需求都征求我的意見。我休假兩周，大老板都在會上跟我說：welcome back, we miss you so much。
有一個朋友跟我說，coding寫的太好太幹淨不見得是好事，沒有問題就沒有人注意到你。隻有有問題老板才會involve，你的名字在list裏邊，老板才會有機會知道你。這話很有道理。不過coding要寫得有技巧，不是要寫得亂七八糟，這樣反而給別人挑毛病的機會。
上麵的機會屬於被動找機會，這時候重要的是態度和positive thinking。
還有就是主動找機會。現在的公司都比較現實，每年都會找機會淘汰人，特別是IT行業。要想不被列在被淘汰list裏邊，一定要想辦法加入到公司的大項目和重要項目裏邊，變成重要的一員。公司需要你，隻有怕你走的份兒。
也是這個小夥子，說新的項目都不給他。我問他：你跟老板提過嗎？他說沒有，見老板整天那麽嚴肅，不敢跟他提。我跟他說他的想法完全錯誤。事實上一旦有新的項目，老板最發愁的就是怎麽分配人，如果你這時候主動要求involve,要更多的responsibility，他高興還來不及。當然最重要的是你要讓他知道除了passion，你有足夠的能力和skills。很多時候不要指望老板很了解你。手下那麽多人，管的事又那麽多，哪有精力了解每一個人？如果你不update他，給他耳邊吹風，如果你隻是一個小兵，他不會想到你，反而省時間從外邊找一個經驗完全match的人。
我現在的機會就是自己爭取來的。我是我們team裏最新加入的。通常大的重要的項目不會給新人（除了上邊提到的經驗完全match的），如果我不主動提，我可能就是那個support舊項目，天天擔心不知什麽時候就被掃地出門的人。
總之，not only work hard，work smart。
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