1. 1. 這事應該要她跟teamleader講，你隻負責teamleader交付的工作。
2. 2. 如果teamleader要你接，你要把工作要完成項目弄清楚，那些已完成，那些未完成。需要什麼resource, 估計多久可完成。有何風險會使得工作無法如期完成。 你要把這些內容寫清楚發個email個teamleader，cc給那丟工作給你的人，與你teamleade的老闆。這目的是告知與澄清你要做的工作內容沒有誤區。
3. 3. 老兄，你不能隻會讀書。工作時不要考慮人的因素。專心在工作內容把職責顧好吧不要胡思亂想。
