可以和PM事先談談,同意會議中大家共同的“台詞”。
比方說,PM的“台詞”是先問你技術上有沒有問題,或她會找人研究一下可行性再回答。
萬一她忘了她的“台詞”,在會議中你的“台詞”是這件事你會盡力配合,目前看不出有沒有技術上的困難,有困難你會提出來。在開會的時候,大家照著“台詞”,互相配合。
如果你們無法同意共同的“台詞”,你可以escalate到你的老板那裏,讓他幫你處理。
可以和PM事先談談,同意會議中大家共同的“台詞”。
比方說,PM的“台詞”是先問你技術上有沒有問題,或她會找人研究一下可行性再回答。
萬一她忘了她的“台詞”,在會議中你的“台詞”是這件事你會盡力配合,目前看不出有沒有技術上的困難,有困難你會提出來。在開會的時候,大家照著“台詞”,互相配合。
如果你們無法同意共同的“台詞”,你可以escalate到你的老板那裏,讓他幫你處理。
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回複:可以花點時間預防
-寧靜致遠9-
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12/12/2010 postreply
07:55:44
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互相磨合,也是互相manage:)
-Easy.Spin-
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12/12/2010 postreply
08:09:53
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回複:互相磨合,也是互相manage:)
-寧靜致遠9-
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12/12/2010 postreply
08:16:51
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嗯,謝謝老易。確實,會前協調好比較重要;會上有不同聲音是下策。
-veggiedoggie-
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12/12/2010 postreply
08:04:23
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回複:嗯,謝謝老易。確實,會前協調好比較重要;會上有不同聲音是下策。
-寧靜致遠9-
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12/12/2010 postreply
08:17:35
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