以前公司有個Israel來的高層，跟我們說，作為外國人來到美國就是要付出比本地人多出幾倍的努力，想象如果美國人到你們的國家是不是也要這樣（可能10幾年前的中國除外）。
在我工作達到一定level之前，沒感到太多的歧視，直到我想再上一層時發現他們（公司裏的白人上層）根本就不想讓你加入那層，有一種幾個人圍起一張網不讓外人進去的感覺，但也不是不能突破的，實際上這幾個人之間就打得一塌糊塗，這就是突破點。我這行沒接觸過大陸的中國人也沒有印度人。唯一一個是個project manager. 說實話和有經驗的美國人project manager比, 這位實在不咋樣. 英語沒問題,就是不會說話,也不知道怎樣開會. 發了meeting invite, 不reserve conference room, 帶著10幾個人在兩個小時內換了3個會議室. 一次罷了,次次這樣. 說話生硬, 曾經因聽不懂我們的專業術語叫我們二老板閉嘴（以為二老板在閑聊）。聽不懂我們的討論也罷了，至少做做homework看看我們這些人裏誰是老大。這裏有很多問題，簡單的說一句，就是要從座位上站起來去talk。比如這位PM, 她如果多去和秘書聊天，就不會conference room issue 成了大家對她意見最大的地方。她如果和我們多說兩句，就會在開會前知道誰是我們老大。
