換工作了,上來匯報一下感受

來源: 臨江仙2010 2010-10-06 12:54:52 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (23958 bytes)
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昨天俺向老板遞上了走人通知,兩星期後就要搬去七百英裏外新公司去賣苦力換飯票了。本人工作環境是市場研究,搞統計的,所以下麵所述也許和大部分中國人所在的挨踢(IT)工作環境不同,如果表達的觀點欠妥,敬請大家指正。


 


新的工作挑戰性極大,但如果發展好了前景一片光明。工資在較低的基礎上提了20%,其它福利和現在工作相當。按理說應該非常興奮,但心中卻翻江倒海般的難受。苦辣酸甜不知是什麽滋味。本人是實在人,最鄙視弄虛作假,搞表麵文章的人,所以工作非常賣命。但這一優點也是致命缺點,碰上了永不滿足且喜歡管理一切細節的頂頭上司,他唯一最愛是把我無論多棒的活打回重做,無休止直到DEADLINE之前幾分鍾甚至常常無視DEADLINE繼續糾纏下去。萬一最後一刻在高壓下偶爾有差錯,必然會遭受許多怪罪,心中那種委屈真是哭天天不靈,叫地地不應。相信經曆過風雨的大俠們必有類似經曆。新工作老板對我所做的統計方法一無所知,所以在具體工作操作上被當三歲小孩般指使或指責的機率大大地降低了。這也是在職場如此低迷情況下俺願意換飯票發放單位的主要原因, 現在是冒著數月後再次被趕走的風險走人的。


 


算上這次,俺已經是第三次換飯票支付點了。現在就切實經曆對一些職場常見問題加以思索,供大俠們參考。


 


1)另一邊的草是更綠嗎?美國有統計說即使現在數十年不遇的經濟大蕭條之中,60%以上的人對自己的工作已經厭惡之極,一旦有了機會他們會馬上跳槽。這是典型的“另一邊的草是更綠”的現象。試想這些人都如願換了工作,那麽大部分人是換到了別人厭惡之極的工作崗位上,得到的是繼續的令人厭惡之極的工作,可能隻是令人厭惡的東西有所不同而已。所以俺覺得換工作時幻想另一個工作會一切都好過現在工作是不切實際的。換了之後肯定會後悔。其實絕大多數地方都大同小異,都有令人厭惡之極的地方,隻是你是否適應而已。


 


2)公司裏是能者上嗎?說來好笑,本人三十好幾的人了,一直到最近仍然傻呼呼地認為隻要自己對工作鞠躬盡瘁,成果豐碩後必得老板賞心。然而殘酷的職場並非如此。其實看透了,美國公司裏搞人際關係,拉幫結派,溜須拍馬,背後紮刀之風也盛,隻是和中國比起來不那麽白熱化和明顯而已。本人多年來堅信用硬實力靠幹好活就必能升遷,如今可以說是以慘敗收場。俺技術水平無可挑剔,最近自己在實踐中摸索出兩樣連頂頭上司都不太明白的數據處理報告絕活,在技術上是這個小公司裏穩坐第二把交椅。但另外一個技術水平差,但資曆比我老數年的人被升上來和老板一起管我。此人圓滑,和我同一個老板,但對老板所有跋扈之行為順服地接受,老板再錯誤的政策從來是堅定執行。這一來就是老板心腹和麵前的紅人。他們什麽事都是背地裏商量好了然後對我宣布,他們同時休假時會讓同一個組裏另一個做的更低端東西的人來把持客戶服務部門的研究請求(其實是臨時管我),每逢那時自己那種被當賊一樣防備的侮辱感可謂刻骨銘心。俺是厚道人,老板有政策或指使對項目不利,俺會據理指出,其實最後是落了個不服管束之罪名,所以升遷自然就是等到太陽西升之時的事了。我這裏建議弟兄姐妹們要和老板建立並維持一個合理的默契關係,能忍則忍,能讓且讓,切記你的前途並非掌握在公司或其它人手裏,你老板幾乎決定了你90%的命運。如果實在有違你的人格或兩個人不能成為一個有默契的TEAM,那最好像我這樣找好飯票後下走人通知。


 


 


3)軟能力和硬能力。中國人通常硬能力(編程,運算等等)出色,特別是靠正規考托考G的留學生出身,個個都是技術好手。但我在公司裏看到那些把持權力和得到晉升的常常是那些EQ出眾,技術平庸之輩。不管我們如何鄙視,但現實職場裏圓滑奸詐之輩常常得勢,因為絕大多數老板提拔人的前提是此人絕不可對自己造成任何威脅,最好是自己唯命是從的心腹,隻有這樣才能保證此人的晉升是為了擴充自己權力範圍,而不是對自己職位造成潛在挑戰。我們未必非要奴顏婢膝,但圓滑,適時放棄原則隨大流忍讓是必需的,這就是軟能力的重要一部分。


 


4)客戶的魔力。其實公司裏做MARKETING麵子工程時鼓吹自己如何有能力,有


INTEGRITY,做項目如何注重QUALITY,但在客戶提無理甚至是錯誤要求時真正堅持原則的是找死。特別是市場研究領域許多東西對錯並不完全分明,其實這時能瞪眼說瞎話或者假惺惺堅持原則但變相滿足客戶要求的人才是令老板心中暗喜的人才。因為美國幾乎任何行業都飽和,同行競爭幾乎總是白熱化,所以老板嘴上說一套,但潛規則是無論如何不能得罪客戶,因為持續的REVENUE是所有人的生存基礎。這就是客戶的魔力,能有此認知之後你行為隨之而改變,包你職場少受挫折。


 


5)遭公司解雇。這是對自信心最具毀滅性的打擊行為。相信所有被開過之人都曾有同感。俺上次被開後現在這個工作08年剛剛來了半年就有公司四分之一人慘遭解雇,所幸我當時被留下。其實我想勸特別是沒有遭受解雇的大俠們對解雇要有客觀理性的認識。其實被開的原因很多(和老板同事不合,項目資金問題,公司效益不好,高層操作失誤等等),但真正因為技術上無法勝任被開的很少。所以經曆風浪後俺覺得心態很重要。俺天天都有被開的打算,心態平和,但時刻不忘提高自己,即使被開了俺必以為自己能力並無絲毫損傷。試想,如果你今天失業了,你必然痛苦萬分,會自然地懷疑自己的能力,等等。但兩周後你找到了更好的工作,你的心情自然會和沒工作時天壤之別。但這兩三周內你能力和其它方麵沒有任何變化,所以在被開後痛苦是沒有任何意義的。我們永遠無法改變過去的事情,但用好心情迎接明天是至關重要的。


 


6)。工作和生活的平衡。公司裏其實許多東西你無法掌控,你許多時候隻是一個這個公司大機器裏的一顆螺絲釘。找工作不僅要確信自己FIT公司的需要,還要考慮這個工作會滿足自己的一部分需要,不然不能FIT,要麽公司不滿意會開你,要麽你的工作會成了你生活痛苦的源泉。俺公司客戶是一流的公司(CISCOAUTODESKTIME WARNER等等)。但俺最大的收獲是從給它們做項目時發現這些公司裏內部管理非常混亂,公司運作幾乎是DISFUNCTIONAL,許多它們花幾十萬研究出來的結果由於某高層領導一己偏見而無法被上層采用。俺年少時那些為公司建功立業的雄心現在幾乎被現實消磨殆盡。其實在特別是大一點的公司裏想要大有作為幾乎是不可能的。因為公司層層領導和各部門之間錯綜複雜的利益關係決定了大部分好主意都會在底層討論時被活活否定。你搞不好得罪了人連自保都難。所以有一顆平常心很重要。有選擇的故意平庸也許是職場順利的精華要旨之一。俺這次換工作和前幾次大大不同的是期望值很小,心中非常明白新工作裏會有許多新挑戰,並且自己很可能是做了另一架機器的螺絲釘。但俺很坦然,既然職場如此,不如從容對付,然後把一部分精力放在生活上,把家庭和適當娛樂方麵打點好,未必是壞事。正可謂是非成敗轉頭空,青山依舊在,幾度夕陽紅。如果我們能用那白發漁樵那種慣看秋月春風的清空、高遠意境就好了,因為不管你是非成敗,最終結果都會變成“古今多少事,都付笑談中”。

所有跟帖: 

這個真置頂了。就缺你這樣的幹活的人啊! -眼冒金星- 給 眼冒金星 發送悄悄話 眼冒金星 的博客首頁 (0 bytes) () 10/06/2010 postreply 13:00:16

真乃金玉良言也 -袖底香- 給 袖底香 發送悄悄話 (0 bytes) () 10/06/2010 postreply 13:12:55

回複:換工作了,上來匯報一下感受 -''''''- 給 '''''' 發送悄悄話 (31 bytes) () 10/06/2010 postreply 13:28:37

聽起來真滄桑,不過很在理。 -生在小城市- 給 生在小城市 發送悄悄話 (0 bytes) () 10/06/2010 postreply 13:28:50

天亦有情天亦老,人間正道是滄桑。質本潔來還本潔去,光溜溜地來光溜溜地去。 -眼冒金星- 給 眼冒金星 發送悄悄話 眼冒金星 的博客首頁 (0 bytes) () 10/06/2010 postreply 13:38:32

LZ是傳說中的WXC第一美人,你叫人家光溜溜地來光溜溜地去。 -俗世癡- 給 俗世癡 發送悄悄話 俗世癡 的博客首頁 (23 bytes) () 10/06/2010 postreply 15:05:28

是的,真的是金玉良言 -tasmansea- 給 tasmansea 發送悄悄話 (0 bytes) () 10/06/2010 postreply 15:42:54

說得太好對了,1,2,3, 4,6都是我親身經曆和你想法一樣 -lilyBD- 給 lilyBD 發送悄悄話 lilyBD 的博客首頁 (865 bytes) () 10/06/2010 postreply 21:05:45

讀一讀中國唐宋曆史吧。看一看都那些人得混。那些人能自保。天下都一個樣! -sunsnow- 給 sunsnow 發送悄悄話 sunsnow 的博客首頁 (0 bytes) () 10/07/2010 postreply 10:10:03

強烈共鳴!螺絲釘精神會讓我們活得更坦然 -蔓麗- 給 蔓麗 發送悄悄話 (0 bytes) () 10/07/2010 postreply 13:04:54

Great point! Good luck with your new career adventure!!! -winter06- 給 winter06 發送悄悄話 winter06 的博客首頁 (0 bytes) () 10/07/2010 postreply 19:11:37

I think that there was lack of the communication between you and -shh12345- 給 shh12345 發送悄悄話 (0 bytes) () 10/07/2010 postreply 20:25:26

your boss. Before you start any market analysis, you have to di -shh12345- 給 shh12345 發送悄悄話 (204 bytes) () 10/07/2010 postreply 20:33:10

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