自我感覺我在項目組和項目經理及其他技術人員溝通很好,技術上也獨擋一麵。作為炎黃子孫自知和領導要多溝通。最近機構重組,管項目經理的領導開始項目經理,技術人員一起管。他要求我多和他溝通,不知從何做起。每次他在的會議我都發了不少言,每月也交了報告。和他辯論了一陣,最後敗下陣來,隻好請他做溝通的COACH:)心裏琢磨我有什麽可以提高的嗎?每個星期到他辦公室聊一陣子?不知道他想聽什麽。和他談項目還是談技術?別的同事也沒總去海聊呀。一頭霧水,請高人指導。叩謝!
有什麽和領導溝通的高招嗎?幹了十多年沒悟出來。
所有跟帖:
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你太需要提高了,看這裏。
-吃糖?-
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09/28/2010 postreply
20:43:26
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有深度,需要揣摩。等領導表態才發言有些疑惑
-10年困惑中-
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09/28/2010 postreply
21:08:20
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回複:有深度,需要揣摩。等領導表態才發言有些疑惑
-吃糖?-
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09/28/2010 postreply
21:22:47
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高深,心累 ~!~
-夏陽-
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09/28/2010 postreply
23:28:43
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決定打印下來。時時提醒自己。
-10年困惑中-
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09/29/2010 postreply
20:12:39
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每天都去聊一陣子,聊什麽都行,以聊天為主聊工作為輔
-登記-
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09/28/2010 postreply
21:58:29
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有問題請示,沒問題匯報。
-驢驢-
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09/29/2010 postreply
06:08:17
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領導好壞真的看運氣. 開會發言是個技術活,
-閃亮的日子-
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09/29/2010 postreply
06:51:33
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有什麽和領導搭話的竅門?埋伏在走廊,廁所,餐廳?
-cruisecontrol-
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09/29/2010 postreply
10:27:06
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我也有這問題,真的不是能侃的那種.有時侯覺得除了匯報工作,
-小蝦米-
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09/29/2010 postreply
07:41:54