尊嚴和工資

來源: sangehaizidema 於 2010-09-02 11:17:26 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (2737 bytes)

本帖於 2010-09-03 11:57:37 時間, 由超管論壇管理編輯

好久沒發貼，雖然每天都來逛。現在說說我不開心的事，讓我們大家都開開心。

我的老板是德國的醫學博士（也就是說，半年時間，每天下午去實驗室上樣離心，就可以拿到醫學博士學位）。發了一篇文章，得到國家研究基金的支助，到麻省理工做博士後。他需要睡眠時間少，會讀會寫，發了幾篇重量級的文章，回到德國後，被當成新星。他很年輕，應為德國的醫學博士是可以在讀醫學本科的時候順便做出來的。

我是他新組建的實驗室的第一個博後，一個月後來了技術員。我們在生物醫學實驗室滾來滾去幹了好多年，這也是他找我們的原因，因為他要繼續做住院醫師，沒有時間看管我們。他是這麽說的。

我有好多文章，高水平的也有兩篇。應為孩子房子家務，沒有及時寫課題申請，現在剛過40，超過了資助的年紀。他是看了我的簡歷就定下來要我的。

他常常在周末或下午來實驗室檢查，打開冰箱看看。過後就向我們表達不滿。我們的實驗步驟永遠不對。我們慢慢發現，凡是和麻省理工實驗室不一樣的，都是錯的。幾乎到了裝試劑的瓶子應該多大，細胞培養工作臺上放什麽，都要強烈的按他的要求辦。我們大多數照做，偶爾不小心或忙了，俺以前的習慣，被他發現，他會重復抱怨5 次，每次間隔一分鐘，我就會解釋或道歉5次，通常是到最後，我說，i have already apologied 5 times, and i am correcting my mistake. i think one is allowed to make mistake, or not? 他就會說， i am not mad at you. 然後就走了。

如果是我錯了，他那張碎嘴還情有可原。他經常誤解我們，從而批評我們。比如，昨天他寫email讓我幫他在下星期接受一批凍存的樣品，轉交給另一個部門，在那裏繼續凍存。寫的一步一步的，我想就是照做了。發現他沒寫樣品數，問了他。他批評我不知道繼續問他下一步該幹什麽（他下一步要另一個部門繼續幫他處理樣品，他沒寫我沒問，不是我的課題，誰的課題也不是，是他將來的設想）。我解釋，他繼續批評。後來我翻出他當天的Email，他說， donnot overreact, do not make it like a drama.

他對其他的同事也這樣。經常跟我們說，you guys are all free to do whatever you like.在他的鼓勵下，我和另一個博後想交換我們還沒有開始的課題，他馬上不同意。

我故意從不關電腦，我發現，他檢查過我的Email，bookmark。

每天見他是折磨。我很喜歡專心做實驗，心靜靜的。他的存在給我多餘的壓力。我每周匯報的，他都滿意。他不是想逼我離開。由此我在看另一個課題組的網頁，他都緊張。

現在又來了一個博後，他讓唯一的技術員主要為那個博後幹活。我明白其中的緣由（老板自己認為那是一個偉大的點子，但過程長），但心裏有點不舒服。又不好去爭取，結果隻會是技術員超負荷。我今天跟老板說，隻要技術員像以前一樣給我培養細胞，我就不想卷入什麽politics，同時也說，當他評價課題進展時，當然他會想到每個課題裏有多少man power。老板沒吱聲。

昨天半夜醒來，想到天天受的委屈，翻來覆去，眼淚都下來了。早上上班途中，想到孩子幾年後上大學的費用，有隻有委屈著。我現在覺得我就是老板腳下的一隻螞蟻。

人啦，不信報應不行。我有幾年時間，對孩子很嚴，事無巨細都管，動不動就瞪眼吼叫。最近在懺悔ing....