如果是我，我會這末做

每一個步驟/階段，都要有一個詳細記錄，給兩個小組長和老板,摘要到現階段時,關鍵的決定及原因, 明確寫出是大家都同意的, 如有補充請盡快提出.

當出現“明確了那幾個拿掉不考慮的，如果要也可以，重新來一遍。如果開始說要，我的思路方法完全不同”的情況時， 我就會說：“多謝您的input,根據我們某日的討論,您今天提出的方案已經討論過, 當時大家已經同意放棄那個主意,而采用目前的做法.希望今後您繼續支持我的工作, 提出更多的好主意.

采取有理有據而專業的態度, 對事不對人

所有跟帖： 

• 同時附上前一次開會的紀錄 -有事也不生非- ♀ (0 bytes) () 05/31/2010 postreply 19:29:29

• 非常同意, 這是項目管理的重點 -心想路得- ♀ (194 bytes) () 05/31/2010 postreply 19:49:26

• 很對，基本的工作習慣是document everything. -吃糖？- ♂ (469 bytes) () 05/31/2010 postreply 19:55:07

• 非常好的建議,一定做好documentation.他是那種思路很跳躍的人 -catinblue- ♀ (78 bytes) () 06/01/2010 postreply 06:28:50