職位是 SENIOR SOFTWARE ENGINEER, 做了快一年了, 公司規模不小, IT部門人很多。 我的責任除了要寫CODE, 還要做PROJECT MANAGEMENT。我的PROJECT MANAGEMENT 就要寫 PROJECT PLAN, 日常跟進, 以及COORDINATE RESOURCES。
過去幾個月裏, 完成了兩個PROJECT, 發現一個小問題, 那就是 PROJECT PLAN 裏要把所有的東西都交代清清楚楚 (比如說一些不大的重要的FILE要存某個DIRECTORY, 或是BURN 在DVD上)。 一旦有遺漏, 他們就說不懂了。 我認為PROJECT PLAN應該隻是標出大方向以及一些重點, 而不是要不要BURN DVD 這樣的事啊。
以前小公司也做過, 他們很會舉一反三的, 根本不要仔細的PROJECT PLAN。 難道大公司的都不善於自己思考?
大公司工作的人都這樣?
所有跟帖:
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不稀奇,很多大公司都有類似的規矩,你得習慣
-胡說之-
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04/13/2010 postreply
19:14:07
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LOL:小公司會舉一反三的 大公司的都不善於自己思考
-mikelu-
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04/13/2010 postreply
19:53:43
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大功司希望離開誰都行,所以歸檔所有的東西,
-吃糖?-
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04/13/2010 postreply
20:21:06
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為了AUDIT.
-燕園-
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04/14/2010 postreply
07:53:22
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再補充一條:界定責任,出了事兒的時候扯皮用,hehe
-veggiedoggie-
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04/14/2010 postreply
07:57:12
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very critical.
-cathy_Bay-
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04/14/2010 postreply
12:02:40