這個韓國人什麽都不懂，也不鑽研，又很懶，可是他是senior， 是組裏的老人，老板很信任他，其他同事也覺得他很謙虛，隨和。工作上他最擅長的事就是聽別人討論時，有什麽好主意就說‘我早就這麽想了’，談到什麽實驗結果他總說‘我早就知道’，然後總結總結，給老板匯報起來好像ideas 全是他的，什麽都不作功勞他總占至少一半 （現在不止我一個人和他幹類似項目了，他能揩的油也更多了）。鬱悶。
現在他做的一個題目我要接手，可是他原來做的東西實在很沒意義，把一個簡單的工藝做的錯綜複雜，根本不實用。這個題目是從我的專利上發展的，因為他當時和我一個小組，我一時糊塗把他的名字也放在專利發明人裏麵 （我這輩子都會後悔加了他的名字），可是他從頭到尾就沒作任何工作 （除了我剛來時教給我用設備，算是我第一個月的instructor 吧），估計連那個專利書都沒讀完過，我的文章他也沒讀完過，所以根本就不理解那個工藝的精髓，還不懂裝懂，結果花了兩年做了個毫無實際意義的scaling－up項目，簡直是惡夢。我和他表麵上還沒搞僵，實際上心裏相互的很不服氣，一有機會就相互踩。但他是senior，我是junior，其他同事看我這麽作肯定覺得我有問題，和他們說起這些他們還覺得我這人很mean （能感覺到，但是其他人不直接和他打交道，隻知道表麵）。可是如果不說，按他的方案作下去，完全是浪費，而且心裏很憋屈。因為心裏看不起他，還要按他的作，真的很煩。老板是個甩手老板，看不到誰作了什麽。
現在有點懷才不遇的感覺，都想幹脆走人算了，很想自己開個山頭幹幹，決不招韓國人。以後一定要警惕這種麵和心毒的韓國人！千萬別讓韓國人從你的工作中take credits，他們太懂得放大那些credits and take advantages from it。
筒子們，有什麽好招可以化解我內心的鬱悶啊？是不是就看在工資的份上幹下去算了？
現在他做的一個題目我要接手，可是他原來做的東西實在很沒意義，把一個簡單的工藝做的錯綜複雜，根本不實用。這個題目是從我的專利上發展的，因為他當時和我一個小組，我一時糊塗把他的名字也放在專利發明人裏麵 （我這輩子都會後悔加了他的名字），可是他從頭到尾就沒作任何工作 （除了我剛來時教給我用設備，算是我第一個月的instructor 吧），估計連那個專利書都沒讀完過，我的文章他也沒讀完過，所以根本就不理解那個工藝的精髓，還不懂裝懂，結果花了兩年做了個毫無實際意義的scaling－up項目，簡直是惡夢。我和他表麵上還沒搞僵，實際上心裏相互的很不服氣，一有機會就相互踩。但他是senior，我是junior，其他同事看我這麽作肯定覺得我有問題，和他們說起這些他們還覺得我這人很mean （能感覺到，但是其他人不直接和他打交道，隻知道表麵）。可是如果不說，按他的方案作下去，完全是浪費，而且心裏很憋屈。因為心裏看不起他，還要按他的作，真的很煩。老板是個甩手老板，看不到誰作了什麽。
現在有點懷才不遇的感覺，都想幹脆走人算了，很想自己開個山頭幹幹，決不招韓國人。以後一定要警惕這種麵和心毒的韓國人！千萬別讓韓國人從你的工作中take credits，他們太懂得放大那些credits and take advantages from it。
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