背景:我們組和另一個組(先叫他們乙組吧)長期爭鬥不斷,作的是同一個係統。我們VP給division CEO匯報。乙組在CIO下麵 (CIO匯報給另一個divisionCEO)。現在我們的division CEO成了全公司的老大,CIO歸他管了,所以我們和乙組要合並。我們VP仗著是CEO的朋友,想要接管乙組。CIO不幹,反到要杆他走,要我們的小老板(director)匯報給乙組的VP.現在我們的VP和Director去找CEO了。CEO心裏肯定是向著我們的,聽說他跟CIO不對付。但問題是他剛當上老大,這種時候他好無所顧忌地幫他的嫡係嗎?而且CIO勢力也不小,要不然他明知道我們的VP是CEO的buddy,他還要把VP杆走。現在我們組的人吵吵著要全組去見CEO請願。我也隻好說YES,其實我心裏認為一點用沒有,反倒會給大小老板添亂,受人以柄。問題是大小老板知道了這事,也沒阻止我們。
我自己的情況,我是組裏技術職稱最高的,但我隻管事不管人(所有人都匯報給小老板)小老板會問我誰幹的好或不好。我剛被提升不久,其他幾個資深的同事還沒get over我的提升,時不時給我點hardtime,我都一笑了之。如果我們真給並進了乙組,我想我不會呆長,會另找工作。不喜歡他們的管理方式,以前工作的積怨也太多。
如果你是我,你現在會怎麽辦?
Corporate America Politics case study
所有跟帖:
• 不了解具體情況,但是 proactive is the way to go -黃國人- ♂ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 11:17:34
• 政治鬥爭的原則:講該講的話,做該做的事。 -Easy.Spin- ♂ (445 bytes) () 01/24/2010 postreply 11:34:11
• Ding -JustAsked- ♀ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 11:55:42
• 頂 -世界無童話- ♀ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 13:02:48
• 唉,好像政治就是這麽複雜。好像老板在這個時候都是不說話。 -本蟲- ♀ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 11:35:48
• i think you may not understand what is LZ's 情況 -世界無童話- ♀ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 13:28:39
• 可能是沒懂。但是我們老板們看我們底下這個,那個,從來不說話。 -本蟲- ♀ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 14:04:54
• 裝酷唄 -世界無童話- ♀ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 14:10:06
• 是哦。童話,你說,我的事咋辦?我腦袋木,不明白。 -本蟲- ♀ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 14:12:40
• 我想借你寶地,問個小小的傻問題。 -本蟲- ♀ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 11:38:09
• 我老板最近老在我麵前誇另外一個同事。他是什麽意思? -本蟲- ♀ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 11:38:50
• 簡單想:可以向那位同事學學:) -Easy.Spin- ♂ (0 bytes) () 01/24/2010 postreply 11:55:42
• 謝謝。 -本蟲- ♀ (260 bytes) () 01/24/2010 postreply 14:00:58
• 政治鬥爭的原則 第三條:不打無把握之仗 -u_boat- ♂ (42 bytes) () 01/24/2010 postreply 14:14:29