謝謝各位回複，補充一下

非常感謝各位的回複。補充一下。

首先，在這個項目中，他不時project lead,而是與我身份相同，都是project owner。因此，他需要做具體工作，這是director明確說了的。

但是，因為他正好不會這個技術，連總設計圖都是我草的，整個項目進行了已幾周了，他隻是發了幾個無實質內容的email,向領導證明他也在工作。

領導調他來的原因，是因為director要快出活，認為多一個人可以加快速度，何況他又是個很資深的。

如我原文所說，現在是名義上有兩個resource，但真正出活的隻有一個人。盡管如此，我開始並沒有計較。看在同胞的份上，我甚至沒有向領導反映這個情況，換了個老印，我大概會這麽做。

但是，他因為資格老了習慣使然，喜歡處於指揮別人的位置，也知道自己出不了活和領導不好交待，索性自己造成指導性角色的形式，設計又不對，不但不能分擔我的負荷，還分散了我的精力。

因此困惑。