我該怎麽辦？

上班已經一個月了，怎麽感覺越來越LOST了。上班第一周，大老板到中國出差一個月，隻一起工作了3天，HR對我說，我的手下已經得到口頭WARNING 一次，書麵WARING 兩次，說隻要再發現她有任何差錯就走人，那咱得趕緊全麵接手工作，所以第一周全盤介入，HR 說第二周讓她無薪休假一周，如果期間發現任何差錯，就讓她不要回來了，如果沒有差錯的話，回來後45天預備期，如果期間發現錯誤的話，也讓她走人，這期間我們發現她仍然有差錯，但和大老板商量後，HR感覺大老板似乎不想炒掉她，可咱得做好兩手準備，有她和沒她的準備，第三周，她回來後即安排她做助理的工作，即最基本的訂單輸入，訂購吊牌，輔料，安排產品測試，驗貨，及訂艙出運等工作，而她卻不願意做有關這些和中國打交道的工作，第四周，大老板回來，昨天又發現她在兩個月前的錯誤，大老板大光其火，對我說，我能不能全盤接受負責對中國的工作，並對我說在未來的幾個月內，不想炒掉她，那大老板的意思是給我六位數的薪水，但做產品助理的工作，並建立起生產係統，而我的手下則隨便給她什麽工作即可？有點沒明白大老板的意思。

1. 我的想法是如果我做她的工作的話，為什麽我們還要她呢？為什麽我們請個產品助理卻不能承擔起產品助理的責任，為什麽不另外請個仔細的人來做呢？
2. 朋友的建議是我應該全盤接手所有的工作，然後一邊做，一邊建立係統，待係統運行順利時，和老板講，要麽讓手下按照我的方法操作，要麽另外請人做，現在好像我給人的感覺是我在推諉責任，請問我到底應該怎麽做？該如何和大老板講？我的想法是否有失偏頗，請大家幫我端正一下方向盤，謝謝。

所有跟帖： 

• 既然是老板，就按自己的思路辦。炒掉那個人是早晚的事，炒了吧 -龍少爺- ♂ (0 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:16:49

• 好像他沒這個權利，大老板有 -u_boat- ♂ (0 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:26:58

• 應該是大老板炒掉她。 -Diva311- ♀ (0 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:31:28

• 回複：既然是老板，就按自己的思路辦。炒掉那個人是早晚的事，炒了吧 -Diva311- ♀ (512 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:27:55

• 敵情不明，不好輕易下手 -u_boat- ♂ (14 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:37:18

• 昨天從老板口中才得知 -Diva311- ♀ (221 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:35:08