我該怎麽辦?

來源: 2009-10-31 18:47:57 [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀:

上班已經一個月了,怎麽感覺越來越LOST了。上班第一周,大老板到中國出差一個月,隻一起工作了3天,HR對我說,我的手下已經得到口頭WARNING 一次,書麵WARING 兩次,說隻要再發現她有任何差錯就走人,那咱得趕緊全麵接手工作,所以第一周全盤介入,HR 說第二周讓她無薪休假一周,如果期間發現任何差錯,就讓她不要回來了,如果沒有差錯的話,回來後45天預備期,如果期間發現錯誤的話,也讓她走人,這期間我們發現她仍然有差錯,但和大老板商量後,HR感覺大老板似乎不想炒掉她,可咱得做好兩手準備,有她和沒她的準備,第三周,她回來後即安排她做助理的工作,即最基本的訂單輸入,訂購吊牌,輔料,安排產品測試,驗貨,及訂艙出運等工作,而她卻不願意做有關這些和中國打交道的工作,第四周,大老板回來,昨天又發現她在兩個月前的錯誤,大老板大光其火,對我說,我能不能全盤接受負責對中國的工作,並對我說在未來的幾個月內,不想炒掉她,那大老板的意思是給我六位數的薪水,但做產品助理的工作,並建立起生產係統,而我的手下則隨便給她什麽工作即可?有點沒明白大老板的意思。

1. 我的想法是如果我做她的工作的話,為什麽我們還要她呢?為什麽我們請個產品助理卻不能承擔起產品助理的責任,為什麽不另外請個仔細的人來做呢?
2. 朋友的建議是我應該全盤接手所有的工作,然後一邊做,一邊建立係統,待係統運行順利時,和老板講,要麽讓手下按照我的方法操作,要麽另外請人做,現在好像我給人的感覺是我在推諉責任,請問我到底應該怎麽做?該如何和大老板講?我的想法是否有失偏頗,請大家幫我端正一下方向盤,謝謝。