大的task要做breakdown的,分成小的task,做階段性的code review和test,然後根據feedback作修改。不是這麽統一去做,70多個item,要改死啊。
這就是為什麽我們要把customer在第一時間involve到project中來,而且要縮短development cycle,作mock up給customer看的原因,不然project肯定要off track.
建議你不用作一攬子的estimation,要divide & conquer,做成小的task,作estimation,分別報給你老板,整個過程取決於每個小的過程。 最好作daily report,update你的milestone. 把customer和老板都要invole進來。
good luck!!
你們的development process好像有點問題
所有跟帖:
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我們是個小公司. 沒有那麽formal.
-expectingMM-
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09/13/2009 postreply
20:50:29
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這種process是保證project成功的關鍵...
-撅著挺好-
♂
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09/13/2009 postreply
20:55:16
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是這樣的:
-expectingMM-
♀
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09/13/2009 postreply
21:03:44
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這樣算是好些.....
-撅著挺好-
♂
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09/13/2009 postreply
21:13:46