你們的development process好像有點問題

大的task要做breakdown的，分成小的task,做階段性的code review和test,然後根據feedback作修改。不是這麽統一去做，70多個item,要改死啊。

這就是為什麽我們要把customer在第一時間involve到project中來，而且要縮短development cycle，作mock up給customer看的原因，不然project肯定要off track.

建議你不用作一攬子的estimation,要divide & conquer,做成小的task，作estimation,分別報給你老板，整個過程取決於每個小的過程。 最好作daily report,update你的milestone. 把customer和老板都要invole進來。

good luck!!

所有跟帖： 

• 我們是個小公司. 沒有那麽formal. -expectingMM- ♀ (125 bytes) () 09/13/2009 postreply 20:50:29

• 這種process是保證project成功的關鍵... -撅著挺好- ♂ (181 bytes) () 09/13/2009 postreply 20:55:16

• 是這樣的: -expectingMM- ♀ (312 bytes) () 09/13/2009 postreply 21:03:44

• 這樣算是好些..... -撅著挺好- ♂ (412 bytes) () 09/13/2009 postreply 21:13:46