你們的development process好像有點問題

大的task要做breakdown的,分成小的task,做階段性的code review和test,然後根據feedback作修改。不是這麽統一去做,70多個item,要改死啊。

這就是為什麽我們要把customer在第一時間involve到project中來,而且要縮短development cycle,作mock up給customer看的原因,不然project肯定要off track.

建議你不用作一攬子的estimation,要divide & conquer,做成小的task,作estimation,分別報給你老板,整個過程取決於每個小的過程。 最好作daily report,update你的milestone. 把customer和老板都要invole進來。

good luck!!

所有跟帖: 

我們是個小公司. 沒有那麽formal. -expectingMM- 給 expectingMM 發送悄悄話 (125 bytes) () 09/13/2009 postreply 20:50:29

這種process是保證project成功的關鍵... -撅著挺好- 給 撅著挺好 發送悄悄話 (181 bytes) () 09/13/2009 postreply 20:55:16

是這樣的: -expectingMM- 給 expectingMM 發送悄悄話 (312 bytes) () 09/13/2009 postreply 21:03:44

這樣算是好些..... -撅著挺好- 給 撅著挺好 發送悄悄話 (412 bytes) () 09/13/2009 postreply 21:13:46

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