俺以前常來這村裏串門。有一陣子不來了，有點“近鄉情更怯”的感覺，不好意思了呢。俺剛去韓國整了容，又在首爾買了一件最IN的新襯衫。認識我的人就不必暴露俺以前單眼皮、穿土布小褂的曆史了哈，那樣俺就更怯了呢。俺先和大夥兒問個好！
村公所牆報上坐（地香）兄公司的武打片很是驚心動魄，讓我們這些田頭地裏拉活的苦力們倒抽一口冷氣；綠卡妹妹那賣人數錢的分析也入木三分，讓我們看到了硬幣的另一麵。我是福多斯（Fodor’s），不是福爾摩斯，也說不出啥道道來，就算是搖著蒲扇來和鄉親們嘮嘮嗑吧。
坐兄是一條血性漢子，佩服一下。不過，恕我直言，根子上還是有重技術、輕people skill的問題。既然做到主任，更不能對人際關係掉以輕心。比如說，坐兄不僅認為10%不會落到自己頭上，也不會落到老胡和得力助手（文中的“她”）頭上？何來的自信－大概是基於技術吧？這個……很不一定哦。技術骨幹落馬的多了去了。還有，坐兄和老胡是鐵哥們兒，挽留老胡不要退休，建議上班生意兩不誤，是不是坐兄認為老胡反正技術好，上班上網根本不是大事。作為領導，有這樣的想法不對吧？俺們公司因為上網過度而被開除的不是一個兩個。監控員工的工作時間的activity是完全合法的。領導要有big vision，從公司的角度考慮問題。同時有責任提醒下屬不要違規，是不是？
我同意綠卡妹妹的觀點：整個事件是從上層下來的。SB這個層次的經理隻能幫助收集一些證據，配合公司的行動而已。但公司的行動原先不見得有那麽複雜，結果給演義成武打片了。
俺福多斯的理解可能原本就是一部記錄片：
1)公司要省錢，於是開除和裁員雙管齊下。
2)以上班上網為理由讓人卷鋪蓋是E時代最普通、最簡單的做法。於是，讓SB提供一個黑名單。
3) 潛水灌水大將老胡和坐兄的助手不幸中箭。
4)SS不保胡和坐兄助手是自然的－他犯得著去保違反公司紀律的下屬的下屬嗎？原先他答應坐兄的是裁員時不動他們。可現在發生的是另一回事－他們因違規而被開除。
5) 坐兄的暴跳如雷是不理智的。收集證據絕地反擊SB，看得見的前景就是魚死網破。
6)對SB的出局，我不確定是否有綠卡妹妹說到的戲劇性－即SS要故意坐山觀虎鬥。我覺得，可能還是老原因－坐兄手裏握著SB的的罪證，SS為什麽要冒險保一條死魚，讓他翻身？於是順水推舟，多幹掉一個人，多為公司做貢獻，何樂不為？
7)SS看到了坐兄對SB的報複，以後不會再像以前“關係很近（技術上啦）”，而是會防著坐兄了。
8)坐兄辭職，別人看來是不按常理出牌。不過，反映了坐兄的梗直，也同時說明坐兄還是憑借技術走天涯的類型。如果夠狠，留下來和SS共同修練、並駕齊驅也不是沒有可能。
9)SS是贏家－沒有傷一根毫毛，開除了幾個人，為公司省了錢；還附加一個bonus，去掉了不能幹事的SB；從職業的角度來說沒有任何毛病－他並沒有對任何人捅刀子啊？
10) 這書就翻頁了。所幸是大家都有好的歸宿。
題外話（一）：老是有人認為公司不敢開除人，會惹官司。其實，公司開除人的是有程序的，員工違規是很難翻盤的。從工作的角度，有時不能摻雜個人感情。俺對新人（或是問題員工）的表現都有詳細記錄－為了方便公司、方便老板和自己－轉正、升職、降職、開除都有據可查。有人大概也會把俺歸到“資本家走狗”一類吧？如果這麽說，CEO也是啊。公司不是梁山泊，意氣用事對誰都沒有好處。
題外話（二）：我也同意“人情淡薄”一說，這是現代社會的通病。但坐兄對同事不為老胡等人作證耿耿於懷就大可不必。我又要“冷血”了－這樣的事情在公司很常見。我們公司老板為了保護現任員工，一律建議員工接到被開除前同事或律師的電話，隻要話題涉及原先的工作，直接轉到人事部門。這個和正直、人情啥的無關，人事部門可以更好地處理這些問題。如果有交情，你可以下班後和前同事去喝酒，這個沒人管。
題外話（三）：工作是生活的一部分，在一個地方呆久了，當然會有些相處得好的同事、老板，我個人始終覺得這是好事，也接受這種友誼。一起吃飯、喝酒的同事老板當然會有personal touch，在工作中也會比較順手，但也不能指望關鍵時刻一定肝膽相照，如果得到照顧和提攜，是big plus,，要感恩。但是，如果沒有一點人際交往，八小時到點就走人的那種員工，就根本不要指望在關鍵時刻有任何人會罩著你了。如果你決定做這樣的人，覺得省心，那麽，就要更加polish自己的技能，做好行走江湖的準備－不論自願還是非自願。
哎呀，這嗑嘮得夠長的啊！打住，大夥兒周末愉快！
P.S.非常感謝坐兄分享自己的經曆！也感謝綠卡妹妹和眾多朋友的評論。讓我看到很多不同觀點，也從中學到不少。祝坐兄、老胡、助手、俺自己，以及所有XDJM工作順利。
村公所牆報上坐（地香）兄公司的武打片很是驚心動魄，讓我們這些田頭地裏拉活的苦力們倒抽一口冷氣；綠卡妹妹那賣人數錢的分析也入木三分，讓我們看到了硬幣的另一麵。我是福多斯（Fodor’s），不是福爾摩斯，也說不出啥道道來，就算是搖著蒲扇來和鄉親們嘮嘮嗑吧。
坐兄是一條血性漢子，佩服一下。不過，恕我直言，根子上還是有重技術、輕people skill的問題。既然做到主任，更不能對人際關係掉以輕心。比如說，坐兄不僅認為10%不會落到自己頭上，也不會落到老胡和得力助手（文中的“她”）頭上？何來的自信－大概是基於技術吧？這個……很不一定哦。技術骨幹落馬的多了去了。還有，坐兄和老胡是鐵哥們兒，挽留老胡不要退休，建議上班生意兩不誤，是不是坐兄認為老胡反正技術好，上班上網根本不是大事。作為領導，有這樣的想法不對吧？俺們公司因為上網過度而被開除的不是一個兩個。監控員工的工作時間的activity是完全合法的。領導要有big vision，從公司的角度考慮問題。同時有責任提醒下屬不要違規，是不是？
我同意綠卡妹妹的觀點：整個事件是從上層下來的。SB這個層次的經理隻能幫助收集一些證據，配合公司的行動而已。但公司的行動原先不見得有那麽複雜，結果給演義成武打片了。
俺福多斯的理解可能原本就是一部記錄片：
1)公司要省錢，於是開除和裁員雙管齊下。
2)以上班上網為理由讓人卷鋪蓋是E時代最普通、最簡單的做法。於是，讓SB提供一個黑名單。
3) 潛水灌水大將老胡和坐兄的助手不幸中箭。
4)SS不保胡和坐兄助手是自然的－他犯得著去保違反公司紀律的下屬的下屬嗎？原先他答應坐兄的是裁員時不動他們。可現在發生的是另一回事－他們因違規而被開除。
5) 坐兄的暴跳如雷是不理智的。收集證據絕地反擊SB，看得見的前景就是魚死網破。
6)對SB的出局，我不確定是否有綠卡妹妹說到的戲劇性－即SS要故意坐山觀虎鬥。我覺得，可能還是老原因－坐兄手裏握著SB的的罪證，SS為什麽要冒險保一條死魚，讓他翻身？於是順水推舟，多幹掉一個人，多為公司做貢獻，何樂不為？
7)SS看到了坐兄對SB的報複，以後不會再像以前“關係很近（技術上啦）”，而是會防著坐兄了。
8)坐兄辭職，別人看來是不按常理出牌。不過，反映了坐兄的梗直，也同時說明坐兄還是憑借技術走天涯的類型。如果夠狠，留下來和SS共同修練、並駕齊驅也不是沒有可能。
9)SS是贏家－沒有傷一根毫毛，開除了幾個人，為公司省了錢；還附加一個bonus，去掉了不能幹事的SB；從職業的角度來說沒有任何毛病－他並沒有對任何人捅刀子啊？
10) 這書就翻頁了。所幸是大家都有好的歸宿。
題外話（一）：老是有人認為公司不敢開除人，會惹官司。其實，公司開除人的是有程序的，員工違規是很難翻盤的。從工作的角度，有時不能摻雜個人感情。俺對新人（或是問題員工）的表現都有詳細記錄－為了方便公司、方便老板和自己－轉正、升職、降職、開除都有據可查。有人大概也會把俺歸到“資本家走狗”一類吧？如果這麽說，CEO也是啊。公司不是梁山泊，意氣用事對誰都沒有好處。
題外話（二）：我也同意“人情淡薄”一說，這是現代社會的通病。但坐兄對同事不為老胡等人作證耿耿於懷就大可不必。我又要“冷血”了－這樣的事情在公司很常見。我們公司老板為了保護現任員工，一律建議員工接到被開除前同事或律師的電話，隻要話題涉及原先的工作，直接轉到人事部門。這個和正直、人情啥的無關，人事部門可以更好地處理這些問題。如果有交情，你可以下班後和前同事去喝酒，這個沒人管。
題外話（三）：工作是生活的一部分，在一個地方呆久了，當然會有些相處得好的同事、老板，我個人始終覺得這是好事，也接受這種友誼。一起吃飯、喝酒的同事老板當然會有personal touch，在工作中也會比較順手，但也不能指望關鍵時刻一定肝膽相照，如果得到照顧和提攜，是big plus,，要感恩。但是，如果沒有一點人際交往，八小時到點就走人的那種員工，就根本不要指望在關鍵時刻有任何人會罩著你了。如果你決定做這樣的人，覺得省心，那麽，就要更加polish自己的技能，做好行走江湖的準備－不論自願還是非自願。
哎呀，這嗑嘮得夠長的啊！打住，大夥兒周末愉快！
P.S.非常感謝坐兄分享自己的經曆！也感謝綠卡妹妹和眾多朋友的評論。讓我看到很多不同觀點，也從中學到不少。祝坐兄、老胡、助手、俺自己，以及所有XDJM工作順利。
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