我最近在工作中遇到了個小麻煩,組裏新招了個中國人,做的項目和我的類似,他的英語不佳,所以總是纏著我做training。他很聰明,卻一幅恨不得把你知道的東西全學去的架式,自己會做的也要刨根問底看你是怎麽做的。
我在3年前train過組裏另一個中國人,教時我很盡心盡力,把自己的心得和盤托出,當時覺得自己起步時沒有好老師,走了很多彎路,所以有機會幫助新人,希望他起步比我順利些。結果沒想到在我的一個很重要的presentation中(有大頭兒參加),他用我教的知識對我的算法橫加批評,他的批評實際是因為他入門淺,理解不深刻,我隻好花時間解釋,可憐那老兄英語也不怎麽靈光,解釋半天他還是搖頭, 我擔心大頭兒不懂技術,會留下我的算法有問題的印象,幸好在座的一些資深工程師支持,才順利結束。但從此我對training新人,特別是中國人留下了心結。
很想聽聽大家的意見,你們和同事做技術交流時是怎麽做的,謝謝。
(寫完這段話,覺得自己真衰,好像自己就知道那麽一點點,教完就沒後路了, 嗬嗬:)
關於工作中training別人是否要有所保留 ...
所有跟帖:
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先教他professionalism, 再教他techniques
-布衣之才-
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06/17/2009 postreply
10:49:19
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說得對,和good team player交流就不必那麽躲躲閃閃的。
-Guendawen-
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06/17/2009 postreply
12:17:16
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我覺得有有些保留沒什麽錯
-小丹尼-
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06/17/2009 postreply
10:57:55
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很同意:techniques的東西就算你保留,別人也總能從別的地方學到或者自己悟到
-Guendawen-
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06/17/2009 postreply
12:19:02
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看來傳授經驗也要循序漸進。
-sigma-
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06/17/2009 postreply
10:58:41
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You are absolutly right,
-Guendawen-
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06/17/2009 postreply
12:31:36
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沒聽說過“貓教老虎”的故事嗎?
-rockingchair-
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06/17/2009 postreply
12:24:51
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沒聽說過, 但聽上去很象說我哪:(
-Guendawen-
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06/17/2009 postreply
12:33:17
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嗬嗬,我google了這個歇後語,知道你的意思啦:)
-Guendawen-
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06/17/2009 postreply
12:40:51
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那就來一個老掉牙的貓師虎徒的故事
-rockingchair-
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06/17/2009 postreply
12:44:57
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技術上的事情,聰明人把你的東西拿過來看看
-嘻嘻哈哈快快樂樂-
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06/17/2009 postreply
13:36:07
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記住on-job-training不是在學校上課,點到為止
-龍少爺-
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06/17/2009 postreply
15:15:02
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不教,光乎悠
-喜氣連年-
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06/17/2009 postreply
19:06:49