還有一點很重要,職場上沒有真刀真槍的考試,80-90%的分數實際上是你在上司們(不要以為你的領導隻有一個)眼裏的perception. 如果一個60分的人能在領導眼裏變成90分也是他的本事。如果你沒這個本事,就要想一想是不是自己communication skill的問題。你為什麽不能最好的sale 自己,把最好的一麵展示給老板, 老板的老板,和那些重要的人(比如你的客戶)。關於領導們,千萬不要以為別的部門(即使是和你一點都沒關係的部門)的領導,你是可以得罪或”ignore”的。Promotion 有時要360度 review的。至於老板的老板就不用說了。總之見麵別裝沒看見,不認識也想辦法認識,對你沒壞處。我們常說的”visibility”實際上就是大老板們和公司的重要人物認識你或知道你的名字。我們的SVP說“如果我看一個promotion proposal, 我連這個人是誰都不知道,我是很難批的”.
一定要站在老板角度想為題,做他認為最重要的(不是你認為最重要的),才能拿到足夠的credit. 舉個例子:有一天早上擔心一件事, 想給一個下屬打電話,忘帶她電話. 10點到公司, 再吩咐她做, 她說她8:30來的, 已經做好 了。當時覺得這樣的下屬真是貼心,我想什麽都知道. 她的前任,我說按1,2,3順序 做. 結果等client突然要1 時我問她,她說”沒做呢,我把2和3做了, 因為另一組急著要”. 沒把我氣死, 我預感到客戶會要1才會讓她先做。 她自做主張是費力不討好.
這些是我老板一年前就告訴我的事, 沒有太明說.我這個人領悟比較慢, 現在才明白過來. 記得她當時和我講我的technical 和對工作的負責已經到頭了,不用再好了(現在明白是“再好也沒用了“), 我應該在其他方麵努力。
寫給大家分享,你的老板大多不會象我老板一樣告訴你,這些都是多年領悟出來可以讓你少走彎路的經驗. 沒有人一定要告訴你的。大多數老板會教你工作需要的東西(諸如technical),那是他的職責範圍。如果你遇到一個教你職場潛規則的老板,是你的幸運。多和老板去聊天,時間長了,也許他會告訴你一些。