勞工的單位是前幾年剛成立的，由於項目比較複雜，一直沒有招到合適的人，直到勞工被招進去。剛開始勞工就重新修改了整個項目的係統框架和具體執行方案（勞工的老板不懂行，他寫的整個係統方案是既複雜又不可能實現的），並做出了一些模塊後，該項目才真正開始啟動。接著又招人，勞工老板想招技術差一點的（白人），勞工想要技術強一點的（中國人），後來經大老板拍板，兩人都要了。從此，勞工的麻煩來了，本來勞工負責整個項目的協調工作，那段時間勞工老板經常不在辦公室，所以，勞工認為他應該布置了一些具體的工作給他們，但勞工發現，有時他們做的一些工作不是勞工認為那個階段應該做的，這樣整個項目順序就亂了，但他們說是老板布置的，勞工也不能怎樣，開始還跟老板講講整個係統應該怎樣一步一步的做，後來看老板還是那樣就再不說了。同時另一個麻煩也來了，那個白人比較喜歡混，一點小問題都要問，進度又慢，勞工對他不太滿意，可能讓他覺察了，對勞工就很有意見，轉而去問國人，那個國人呢，名牌大學畢業，認為自己年輕，能力強，加上白人不時的對他吹捧，就認為他自己是整個團隊最厲害的，認為勞工以前的係統方案這不好那不好，任為他的方案最好，因為勞工做事太認真，剛開始還跟他指出為什麽方案要這樣定，而不那樣定，但由於老板不懂行，加上那個白人幫那個國人，有時老板會認為那個國人說的有道理，所以，勞工有時不得不詳細的寫郵件給老板，告訴他這樣更改方案會遇到的問題，果不出勞工所料，他們遇到了問題，然後會偷偷改回勞工的方案。由於老板不協調團隊的關係（也許老板故意的。），新招的兩個聯合起來跟勞工作對，而勞工又沒有人事權，所以，勞工後來就告訴老板，協調工作不幹了，還是願意做具體的工作，老板同意了。但另一個問題又出現了，主要的工作都被分下去了，而且別人都不願意勞工插手（最主要的工作還是那個國人霸著），老板也不安排，可笑的是老板前不久還想把一個模塊承包給別的公司做，勞工說他自己可以做，後來還是大老板定下來，叫勞工做，勞工一個星期就做完了。
現在大老板還有幾個月退休了，勞工這樣的情況，以後怎麽辦？現在經濟不好，可能找新的工作也不容易吧。
我羅羅索索寫了這些，不知大家看明白沒有。
勞工老板不懂行，但跟大老板是朋友，兩家住很近，大老板懂行.
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