大叔曾經說,要知道地產老板們(特指小老板,不是開發建設大公寓的大老板)咋掙錢的,要問裝修師傅。頂該?
俺其實一開始沒有意識到這個問題。之前在一個物業訂了四台空調,來安裝的是中國師傅。他不由自主的就說起同一個區域的某玩地產的老板的故事。(這位老板比我早十幾年就開始)。我之前沒有透露過多個人信息給他,他是不由自主的就把我們聯係起來。套用一句話:【做生意賺錢的個個看似相同】。行業秘密無法掩蓋的。他一入場,啥都看得清清楚楚的。Trads 又不傻。
(也就是說做生意賠錢的個個不同,咋賠的沒有一定的路數和解藥,咋賠的儂自己心裏最清楚)。
這些是引子,差點忘正題。【地主是賺被動收入的】。帶槍收租是正常腦,【天天吹帶工具箱修N個馬桶就是腦子不正常,別看個別裝得像個叫獸】。儂不是要賺被動收入嗎?為何要忙碌那維修部分屬於主動收入性質的髒活?
所以,部分看似光鮮的老留可能連洗腳上田的進化都沒完成,整個一個說東做西(戲)的幹活。
大叔所有的秀手工,都是【在建不是修】。這是在【創造被動收入的 settings】.這是行動和理念合一。進一層的具體收益數據和如何商業模式化,是MBA graudate 的基本技能。