女雙事件的本質就一個字

同樣的事件，如果不是發生在奧運會，可以肯定它不會鬧成現在這樣。奧運會與其它單項國際賽事（比如各類單項錦標賽）的最大不同，是在單項錦標賽中，冠軍幾乎是唯一的目標；而在奧運會上，冠軍不是唯一的目標，而僅僅是一個大目標中的小目標而已。對幾乎所有參賽國來說，大目標不僅是多贏冠軍，而是亞軍季軍統統盡可能多地贏。

往大了說，奧運會女雙事件，實際上體現了一個自打有人類社會以來就一直存在的一個普遍現象，就是在規則和利益之間如何尋找/達成平衡。簡單地說，就是一個字：度。

規則是人類社會存在的基礎之一，但是除非是在一個理想中的完美世界裏，否則在規則和利益之間必然存在一定空間，唯一的區別隻是空間的大小。在體育界之外，即使在最講究公平的法律界，也允許在不違反公平原則的前提下，在這一空間裏有所活動。在美國，眾所周知，公訴人和被告之間允許作交易，被告能夠通過提供破案線索來換取公訴方對自己的某些減免，當然，交易是必須經過法官批準的，而且公訴方對被告的減免不可能太過頭，而是有一個界限。

在競技體育界，勿庸質疑，規則是任何競賽之本。但是，為了在競賽中取得好成績，在規則允許的範圍內使用點不那麽合乎“公平競賽”原則的招術，在體育界裏連秘密都算不上，每個項目裏都有。拿俺比較熟悉的足球為例，大到世界杯、歐錦賽，小到國內聯賽，這類事件太多，不用Google，光隨便想想就能數出十件以上。那些事件中，做得太過頭，徹底違反體育精神和規則的（比如賭球）不算，隻看那些介於違規和不違規之間的灰色地帶，被業內外默認的潛規則。不好意思，俺不得不使用這個已經被用濫了的詞，否則無法準確表達。

在足球界，在有小組循環賽的賽事裏，某隊為了避開下一輪的強勁對手而故意在小組賽最後一場不盡全力，踢平甚至輸掉比賽，這不是什麽新鮮事。

1982年世界杯上，西德隊小組賽前兩場成績平平，最後一場與奧地利踢了場1：0的默契球，兩隊硬生生擠掉了同分的阿爾及利亞而雙雙出線。阿爾及利亞雖然憤憤不平，但無可奈何。

某年亞洲杯，韓國和北朝鮮分到一組，最後一場小組賽，已經出現無望的北朝鮮有意放水，輸給韓國0：3，讓韓國憑借淨勝球優勢順利成為小組第一。賽後亞足聯對兩隊間的默契心知肚明，但啥話沒說，隻是取消了這場比賽的最佳球員評選，這是那屆亞洲杯賽上唯一一場沒有評選最佳球員的比賽，原因不言自明。

在體育業內，對某種形式的默契比賽的存在，大家基本保持默許。但這類默契有個重要前提：不能因為這種默契而損害任何一方（注意這個詞）的利益。在這個大前提下，賽事組織者一般會對這類默契睜一隻眼閉一隻眼。俺前文提到的“度”，指的就是這個大前提。當然，這個度不過是行規，並非一條鐵律，更不是法律。在某些極端情況下，有一方因默契球而利益受到損害（比如前文的阿爾及利亞），但這一方因為缺乏證據或者人言微輕，不具備足以改變結果的影響力，最終不得不打落了牙往肚裏咽，吞下這枚苦果了事。即便有損害，也必須盡可能小，而且雙方必須存在默契。這是度的底線，不能越過。

在奧運女雙事件裏，這個度被越過了。

那麽，誰是這次事件中利益受到損害的一方？現場觀眾，準確地說是買了票進場來觀看比賽的絕大多數觀眾。他們的利益受到損害，而且人數眾多，多到媒體、國際羽聯、奧委會不可能不有所表示。

如果本次奧運的舉辦方是中韓或者印尼，我可以肯定這八名球員不會受到多麽嚴重的處罰，因為現場觀眾（至少絕大部分）的立場和球員是一致的，因此基本可以說沒有任何一方的利益受到損失。

再者，這次的事件並不是默契球。默契球是雙方彼此心照不宣，同一個夢想，同一個地方，雙方或者都想打平，或者一方想贏另一方願意輸，因此才叫默契。而這一次，雙方之間根本沒有默契可言，彼此的目的是互相矛盾的，要麽你輸要麽我輸，因此才鬧出了事。

所以，這次的事件本質上是一個違反了業內潛規則，而不得不受到懲罰的例子。換句話說，潛規則被明著玩了一把，犯了江湖大忌。

國際羽聯是首先應當負責的一方，由於他們製訂規則時的不完善，考慮不周，造成了賽製上的漏洞，八名運動員自身不應當受到過多指責。如果同樣的事情不是發生在奧運會，而是發生在國際羽聯自己組織的賽事中，我相信八名運動員最多被警告，所在國家羽協被罰款了事。國際羽聯這次如此嚴厲懲罰八名球員，是為了做出姿態，在奧委會那邊維護形象，國際羽聯發言人的話裏其實已經透露出了這層意思。

體育精神（或者奧運精神）與運動員/參賽國的利益之間本來就存在巨大空間，在這個空間中所占據的角度不同，對待這件事的態度自然區別很大，甚至南轅北轍。此事在網上掀起軒然大波，發表意見者們十分罕見地不是以國籍來劃分陣營，而是以理念/利益之間的立場不同來劃分，其背後的原因正在於此。

推而廣之，世界上許多事物，都存在一個度的問題，或者說拐點。從拐點的一側到另一側，事情可以從高速增長變成虛假繁榮，從發展包袱變成競爭優勢，或者從追求理想變成不切實際，或者走向另一個極端，從尊重現實、講求實際變成極端功利主義。

許多事情搞不好，就是因為不知道或者忘記了度的存在。

最後不得不再說幾句國際羽聯。他們類似的考慮不周，以前也出現過，經常讓運動員們抱怨不已。今年年初舉行的錦標賽，租用的比賽場地過少，每塊場地必須安排幾場比賽依次進行。他們在製作比賽秩序冊的時候，給每場比賽估計了一個固定的用時，據此來安排每塊場地/每位選手的到場時間。這樣做當然是出於善意考慮，免得選手到得太早而前一場比賽還沒結束，選手不得不在那裏幹等。可是，他們估計每場比賽的用時，隻有1個小時，結果就出現了這樣的情形：丹麥選手蓋德按照秩序冊上晚上8點半的比賽時間，提前十分鍾來到球場，結果他足足候場候了三個小時！輪到他的時候已經晚上十一點多，比賽結束已經快半夜一點！

那場比賽是蓋德二十多年職業生涯裏的最後一場比賽，他輸了，以這樣的方式結束自己的職業生涯，心情可想而知。賽後他對記者暴發出了積攢了多年的怨氣。他說（大意），這就是為什麽羽毛球（的推廣）不如網球的原因，因為他們（指國際羽聯）既缺乏職業態度，又自以為是。他們難道不知道一場比賽要花多少時間嗎？他們是在按照財務預算來編寫秩序冊，而不是按照羽毛球的規律！

其實，在體育嚴重商業化的今天，國際羽聯的問題遠遠算不上多嚴重，財大氣粗的國際足聯，包括國際奧委會，那才是大鱷級的。扯遠了，打住罷。