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雅虎中國關閉:八年前那場交易,引出這一場唏噓

(2013-09-02 00:46:16) 下一個

雅虎中國關閉:八年前那場交易,引出這一場唏噓

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這讓我想起8年前夏天的那筆交易。這是當時中國互聯網曆史上涉及金額最大的一筆收購案:雅虎以10億美元+雅虎中國的全部資產獲取阿裏巴巴40%的股權,當然阿裏官方的說法是阿裏並購了雅虎中國。且不玩文字遊戲,8年後再看這筆交易,總讓人唏噓不已。

1,唏噓於——一個超級阿裏帝國夢的破滅

每當談起2005年那筆交易,很多人為馬雲而遺憾,普遍認為阿裏巴巴付出的代價太大,尤其是隨著後來雅虎中國的疲軟表現,輿論甚至把10億美金等同於40%股權了,雅虎中國就這麽被有意無意地忽略了。

我的遺憾就在於此,雅虎中國本不該如此,馬雲本有機會建立一個綜合互聯網服務提供商,一個超級阿裏帝國。但現實殘酷,夢想破滅。

當時的雅虎中國絕不像後來變現的那麽不堪。

2005年雅虎中國的門戶業務雖不如四大門戶(新浪、網易、搜狐、Tom),但卻與中華網、21CN差不多少。門戶業務雖已成熟,卻遠遠沒有當下這麽大勢已定,加上當時雅虎在全球還算強勢的品牌效應,雅虎中國完全有突圍的可能。

2005年雅虎的搜索業務也還算優秀(馬雲正是看中了其搜索業務與電子商務整合的優勢),當時的百度納斯達克的光環雖在,但市場份額隻是領先(不到50%),遠遠談不上壟斷,加上收購後的3721網絡實名——在百度占絕對統治的當下,360能還能收獲近20%份額,當時的雅虎中國若是發力,絕不至此。

所以當時的阿裏巴巴其實是一手好牌,B2B與C2C市場份額第一,雅虎中國的門戶業務、搜索業務、郵箱等業務,完全有可能建立一個綜合性的互聯網帝國,但顯然除了電商,阿裏巴巴並沒有用心耕耘這塊蘊含潛力的業務,當然或許馬雲真的隻是為了10億美金鞏固並擴張其電商帝國,並沒有想太多。

不過筆者也是事後諸葛亮,現在已是2013年,關於阿裏與雅虎中國,也隻能YY一下了。

2,唏噓於——雅虎中興本可以更完美


如果陳一舟是一個出色的波段操作者,那麽楊致遠一定是個厲害的價值投資者。

在梅姐上任之前,雅虎傳統的門戶業務和移動互聯網業務完全讓人看不到任何希望,支撐其股價的完全靠兩筆投資。一是1996年與孫正義聯合成立雅虎日本(雅虎占34%),二是2005年投資阿裏巴巴(雅虎占40%)。雅虎日本的門戶業務、搜索業務、網上拍賣業務在日本都是毫無疑問的NO1,雅虎日本的市值甚至一度超過雅虎全球。阿裏巴巴更不用說了,目前估值1000億美元,即使阿裏已經回購了一部分股份,但剩下的24%讓雅虎賺的盆滿缽滿。

但如果雅虎中國的表現如雅虎日本那般優秀會如何?或者表現如雅虎美國也可以?那麽阿裏巴巴的估值就不是1000億美金,那麽雅虎從阿裏巴巴收獲的收益隻能更多。

一個另外的假設是如果雅虎中國的業務真的做成,那麽這8年來雅虎中國完全可能衍生出其他業務,雖不太可能像遊戲之於騰訊、微博之於新浪、微信之於騰訊,但如果團隊穩定,業務成熟,那麽雅虎中國完全有機會衍生出無限可能,趕上後來的WEB2.0,視頻,團購,移動互聯網等各種趨勢中的一個總是有可能的。若能如此,雅虎又是另外一番景象。

但現實是雅虎中國與這一切無關,雅虎中國的團隊一直被阿裏邊緣化,連自身門戶業務都不保,更妄論其他。

3,唏噓於——一場即將到來的資本盛宴與中國無關

阿裏巴巴的上市,除了阿裏巴巴的團隊,其實一切與國人無關。獲益最大的無疑是日本軟銀和美國雅虎,早起投資者獲益的也是高盛、富達等美資投行。雖然在當下全球化的環境中,談這些民族主義的東西似乎不妥,但是這一場上千億美金的資本盛宴完全與中國無關,還是讓人感到遺憾,也就是說10年來中國電子商務成長的價值很多大一部分被外國機構享有了。

這不是阿裏巴巴的問題,而是中國整個互聯網行業的問題,90年代國內互聯網的興起並沒有配套的國內風險投資做支撐,好的項目而幾乎被外資風投占據,這其中猶以孫正義為代表的軟銀和IDG,紅杉等美國機構為主。而國內民間的資金要麽仍然投身於傳統產業,要麽都用來炒房了。所以,這也是我倍感遺憾的。
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