到成田機場已經是下午。

“從哪裏來？來幹什麽？停留多少天？”海關的小姐姐居然一言不發，沒有給我回答這經典三問的機會，直接在護照上貼完簽放行。

從機場到上野的交通路線，網上有足夠多的攻略說明，但仍需小心翼翼。一是因為機場離市區實在是不近，另一個是因為路線太多了。的士和巴士且不論，但就軌道係統而言，就有京成、JR、NEX等等，而在京成電鐵裏，又有SKYLINER/ACCESS/京成本線幾種車，京成本線裏還分特急，快車，慢車...支付方式還分西瓜卡，PASMO卡，現金等等，可謂紛繁蕪雜，令人眼花繚亂。

結論：日本人一定鮮有選擇困難症，不放過鍛煉科學決策的日常場景。

這種現象顯然來自於管製機構對充分競爭的偏好。在日本的幾天裏，我不斷的看到這樣的競爭。

首先是交通：線路密布，巴士、地鐵、火車、高鐵，形態各異，各種不同的運輸公司繁多，有些站點完全不共享，互聯互通性差，有些公司在相同的兩地間還設了不同的路線，收取不同價格。這給初到的旅行者帶來很大困惑，雖然可以通過預先規劃，利用實時APP解決一部分問題，但有時還是讓人撓頭。讓人非常不適應的還有地圖。我們已經習慣了上北下南左西右東的地圖，但在日本看到的各種地圖，北邊裏而在上麵，時而在左麵，變幻莫測，有時一個車站不同牆上畫著的地圖，方向都完全不同。中國人的數學能力在計算零錢時得到充分的鍛煉，日本人的方位感在看地圖時也得到充分的訓練。

其次明顯的是隨處可見的自動售賣機，飲料的品種汗牛充棟，往往兩三台擺在一起，幾十上百種讓人挑選，競爭不可謂不激烈。

拉著箱子到了酒店，離地鐵站和不忍池不遠，旁邊還有東大校園，上野公園和一些博物館、科學館、美術館，可以滿足了解文化、觀察民風、欣賞景色以及趕往下一站的需求。

酒店藏在一個飲食街區裏麵，大堂和客房隔著一條小街。雖然來之前對日本環境的狹小已經有了心理準備，但看到客房的空間，還是忍不住覺得太逼仄了。一張床是上下鋪的，另一張就是沙發床，衣架就掛在牆上，過道放完兩個箱子，就基本沒有下腳和轉身的地方了。

這樣的房間不可久呆，於是趕緊出門找吃的。路口有一家“鬆屋”，網評還不錯。進門就是兩部售賣機，功能等同於微信點餐。

在數字化時代，日本引入數字技術的腳步還是落後了。雖然3G時代的APP應用日本在全球是領先的，但進入4G後，互聯網就是中美的天下了。What's app,Line等應用從功能上看，遠不能和微信這種超級巨無霸比肩。從許多實體店依然生意興隆的情況猜測，電商也遠沒有國內發達。

點完餐，塞進紙幣，彈出幾張小小的紙券和零錢。在日本幾天感覺當地移動支付的應用麵很小，讓習慣了掃碼支付的國人覺得到了日本很不方便，甚至還是很多地方隻能用現金，刷不了卡，也許是原有利益集團不願更新設備技術的緣故？

鬆屋的烤肉味道不錯，讓孩子念念不忘，幾天後又在東京光顧了一次。店裏沙拉的配醬不是千島或凱撒，而是一種混了許多芝麻粒的醬，嚐起來也挺好。似乎所有的店裏提供的紙巾都是同一種類型的，一麵上了油的油紙，而且都是窄窄長長的——節約利用是日本特色。

吃完鈑後，天也黑下來了，帶著小孩穿過上野公園，往預定的目標——科學博物館走去。廣場上有個小男孩在打拳，象是空手道。手腳進退之間，又很有點眼熟，和故鄉的白鶴拳十分神似。這也難怪，我看過一篇德國人寫的論文，考證出閩南的白鶴拳在幾百年前流傳到琉球，稱為“唐手”，而上世紀初，唐手又從琉球發展到日本四島，成為空手道的前身。所以二者在拳招、套路上實為一源。

到科學館時已經七點了，網上看到周六日閉館時間是九點，但到前台看到八點就閉館了，隻能迅速地在售賣機上買了張成人票（16歲以下免票）走馬觀花、匆匆一瞥了。地球館的內容和其他各地的相比，沒太多特色，重點看了日本館的內容。女兒對紀念品商店中的小玩意兒倒是有看上眼的，但時間來不及就空手而歸了。

回酒店的時候又穿過了上野公園和不忍池。有許多白人繞著池跑步，或許因為旁邊就是東大的緣故。池裏種著許多荷花，映著夜色和樓房的燈光。這不禁又讓人想起芙蓉湖來了。

（圖：不忍池及池中堤道上的寺院）