為什麽說理工男不適合當領導？

五零後掌權，理工男執政，土豪劣商成名流。這是當下壓在中國人民頭上的真正的新三座大山。推翻一座沒有用，必須三座一起推翻，中國人民，包括海外華人，才能徹底解放，否則解散。

視住房、教育、醫療為新三座大山，那是重物輕人，顛倒因果。因為住房問題、教育問題、醫療問題，都是在理工男當領導其間犯下的嚴重錯誤。

住房問題，是當初向鄧小平提出學習香港的理工男不懂中國的家文化，盲目地引進港島的房地產經驗所致。教育問題，起自理工男李嵐清的教育產業化政策。醫療問題，理工男藥監局長鄭筱萸都被判處死刑了，你還能說什麽？

所以，要推翻新三座大山，首先要撤換掉製造新三座大山的人，而不是挪移土石堆積的山。

辦事要講順序，先易後難。推翻新三座大山，應該從趕跑理工男領導開始。趁著理工男領導們的“鴻浩之誌”尚未樹立之際，大家要趕緊動土移山，遲了你就乖乖地當燕雀吧。

我說理工男不適合當領導，不應該當領導，不能當領導，主要有8條理由：

1、怕老婆，沒主見。理工男是新時代的士人，他們大多娶了新派女人為妻，而中國的新潮女人，普遍目光短淺，私心過重，都把丈夫培養成了忠於自己，囿於家庭的自了漢，而非心係家國天下的男子漢。所以，大多數理工男都是有心齊家，無力治國。

2、對中國傳統文化的認同感極差。多數理工男都把中國的科技落後和政治製度落後誤判為文化落後，從而把中國的優秀傳統文化與糟粕文化混為一談，一棍子打死。

“知恥”是中國傳統文化的精髓。芯片上不去是芯片理工男的恥辱；發動機造不出是發動機理工男的恥辱；科技落後是全體理工男的恥辱。因為理工男普遍敵視傳統文化，不知恥，所以，中國的科學技術水平始終落後。

3、精於微，昧於巨，隻見樹木，不見森林。因為科學研究主要是研究死物，探索死理。理工男們困於職業病，所以，遇事不懂變通，一條道走到黑。

對改革開放暴露出的問題整改，對法輪功問題的糾偏，對經濟發展與環境保護平衡問題的監督實施，以及外交政策的調整，理工男領導在台上時，一個也不敢觸及，遲滯耽擱至今。這不正是理工男死板、死忠、死不改悔的例證嗎？

4、隻顧眼前，不顧腚後。科學技術源自西方，它的精神支柱，從早期的人文主義演變到後來的實用主義。而實用主義科技，就是以解決問題於一時的功利主義為目標，不考慮長遠效果。功利思想重的理工男，他們做任何事情都是隻顧眼前，不顧腚後。

江澤民因為沒有中央領導的工作經驗，缺乏軍中人脈資源，於是就拉幫結派，賣官鬻爵，雖然鞏固了其領導地位，但也害慘了軍紀官風，導致大麵積腐敗。

5、不善於溝通，不會做人的工作，領導作風極其簡單、粗蠻。理工男領導給人的印象是：口才差，形象差，教養差，節操差。當然這不是全部，例外總是有的。

老一代出國留學的理工男，基本上出身於書香門第，簪纓世家。共產黨提拔重用的理工男領導，大多是村野頑童，土腥莽漢，雞鳴狗盜之徒。怎麽比？

6、學非所用，對自己構成浪費，對社會造成傷害。科學技術是理性思維、邏輯演證的成果，不僅需要花費大量的時間和精力，而且需要有天賦秉性。

理工男都有自己的專業所長，都是勞命傷財所得。若不將平生所學用於技術創新和生產力的提高，那實在是一種浪費。要知道，在中國當官，既不需要理性思維，也不需要邏輯演證，更不需要異秉天賦，能吹會混善變，足矣。

7、法律意識淡漠，分不清“法製”與“法治”的區別。美國是世界上頭號的民主法治國家。憲法、聯邦法、州法、市法、國際法、行業法、刑法、民法、訴訟法、貿易法，多如牛毛，細如秋毫。理工男總統再聰明，即便過目不忘，經手即成，也不可能在短期內通過惡補法律課的辦法，來弄懂所有的法律。所以，在美國一般都是選舉律師當總統，不可能選舉理工男當總統。

社會學是一門綜合性、實用性很強的科學，國家管理需要專門的學問，領導人更需要膽略、見識和領導藝術、管理經驗。隻懂一門工程技術的工程師，他如何能勝任總書記這一重要的領導角色？

中共老一輩無產階級“反革命家”，指定或提拔理工男當領導，當大領導，當核心，當統帥，正是獨裁專製、用人隨意、管理不科學的負麵反映。

8、學霸、學匪作風濃厚，專製情結解不開。科技是西方的，而理工男卻是中國的。你別看理工男受的是西方教育，學的是西方技能，但因為他們敵視中國文化，忽略西方人文思想，善於攜洋自重，卻反而成了中國獨裁文化、專製思想，家長製和宗法傳統的犧牲品，世俗文化病毒的攜帶者。

講等級，重職稱，論背景，守山門，重理輕文，重男輕女，這幾乎是每一個理工男領導的共性、劣根性。南寧大學的校長，你去領導南京大學試試看；非同濟的畢業生，你在“同濟幫”裏混，結果會怎麽樣？

科學研究需要邏輯，技術寫作講究邏輯，實驗報告離不開邏輯。可是，突發事件的爆發，它並不講邏輯；奸商行賄、貪官瀆職，也沒有邏輯；離婚出軌、殺人放火，更不按邏輯。滿腦子邏輯的理工男，你們到哪裏去尋找邏輯呢？

文章的題材有很多，體裁也有很多，人家行文講究的是謀篇布局，起承轉合，結構精巧，注重的是賦比興的運用，比喻、誇張、諷刺的精妙。你老在追問人家：邏輯呢？

好，人家帶你去出一趟差，從上海奔往北京。

當火車抵達徐州時，忽然得報，去北京要見的人正在西安開會，於是，人家帶你轉去西安。當你倆到達西安後，卻發現那人有急事已返回成都了，於是人家又帶你直奔成都，在成都見到了那人，把事情辦了。而你卻追問人家，邏輯上來說咱倆是去北京，你不帶我去北京，胡亂兜圈子，證明你邏輯能力很差。

媽呀，娘呀，幹媽幹娘呀！你說這種鳥人，他他他，他能當領導嗎？

2018.5.15

歡迎不服氣的理工男前來辯論、踢館。過時不候！

2018.5.15

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