職場政治和老板選擇

自己最近成為公司政治遊戲的犧牲品,很多心得,和大家分享,也希望聽聽建議

我的工作性質有些特別,叫產品性能工程師。說穿了是給各組設計挑錯,尋找改進方案,保證產品的性能是市場最優。這個工作技術上難,但是政治關係上更難。

公司裏技術上可以做的人目前隻有我。曝光率極高,經常給高層,客戶,各個分公司做分析報告。去出差經常有不認識的同事和我握手,稱讚我的工作。但是也樹敵極多,因為我會曝光各組設計的不足。經常我做完報告,會有lead被叫到VP跟前問話。我為了和設計組合作,做了很多努力,找到問題盡量先私下溝通,自己做的改進方案交給設計組發表,讓他們拿credit。偶爾同事會上失態和我大吼,我也盡量理解,不做深究。

但是最近情形有些變化。工作裏遇到的抵觸忽然增加很多,態度惡劣超出可以忍受的範圍。公司最近運行不暢,將有大規模裁人,而我剛做了一個產品報告,產品的問題和各組不足一目了然。但是我不能忍受的是最近發生的一些事情

我的老板是白人,人很好,但是和我一直不合拍。他從不在我的工作衝突裏站在我這邊,永遠強調我溝通問題的軟實力不夠,間接導致設計組經常有預謀在會議上攻擊我。因為我的工作的曝光率,組裏另一個同事很羨慕,表達希望和我學習,我同意在新產品帶一下他。過程很微妙,結果是他成為新產品的性能lead,我成為他的技術支持。

最近一次攻擊我的是和我關係很好的設計組lead A,他和我work ethics match,但是控製欲強,脾氣很差,經常發火。A是公司裏權力最大的設計lead,所有開發lead都禮讓他三分。周一我為了新產品的指標projection發信,他off site,所以我采用了他對手組的設計做預案,他因此在群發裏對我說了很惡劣的話。我看到當然生氣,但也知道他會道歉。

群發裏有新產品的開發lead,C。C和我一直關係很好,當年是他把我招進公司的。他看到A的群發後立刻回複,聲明兩件事,新產品的性能lead是我的同事,不是我,第二他們需要A的幫助。C借機討好A,最終A同意加強對C的產品支持。但是C的表態不但讓做實際工作的我完全出局,而且也助長了A的不當行為。

我一氣之下決定罷工,告訴老板我要換項目,不做性能工程師,也不管新產品了。老板這下慌了,把事情捅到高層去了。A發了火立刻後悔了,開始私信我問無關緊要的技術問題,所以我雖然生氣但是沒有中斷對他的工作支持。但是我完全中斷了對C的支持。

我把指標projection報告發給了同事,他為了得到A更多支持,故意隱瞞了部分數據,開會的時候沒有通知我,present了我的報告的一部分。A和他的老板同意的設計方案和我的預案有出入。
 
我知道已經是一天後,先是和我做預案的一個lead詢問出了什麽問題,接著我的老板告訴了我。我隻好做damage control,去各個部門打招呼,最終預案改動和我無關,同時通知A他看到的數據不是全部數據
 
A一個小時後知道我要轉組,立刻跑來道歉,我接受了。A提議我去他那裏工作,他覺得我的老板對我的支持不夠是主要問題,他很怕我最終離開公司
 
公司高層意識到我的處境,在研究改進方案。我的老板一方麵強調沒人可以接手我的工作,另一方麵要我開始full time training我的同事做為transition plan,我自己已經開始向外投簡曆,做離開公司的最壞準備

這種時候大家會怎麽做呢?

辦公室政治是做到一定職位不可避免的。我一直消極逃避以為可以不被卷入,但是最終成為別人的武器,自己受傷。

這個事件目前我的同事是贏家,他成功取代我,得到C的認可,A的支持。我老板覺得他可以在不發生衝突下完美解決問題,更顯示了我處理問題的能力欠缺。

C是第二贏家,他得到A的好感和全力支持。

我的老板是輸家,問題捅到高層凸顯他的管理能力不足。導致優秀員工離職永遠是公司的損失和老板的失職

A是輸家,雖然他再次確認了自己的權威,但是他的老板為了平息事件,不得已sign up了非最優預案。我的離開導致從此他不會從產品組聽到全麵數據,也失掉我的技術幫助。

目前我是最大輸家,我失掉lead職位,失掉C的支持,老板對我工作的信心,最大的失敗是被迫離開自己很喜歡的一份工作,即便繼續留在公司,也因為樹敵太多,影響今後的晉升

我在走與不走間猶豫。

option1: A的組其實是我一直希望去的組,他負責的項目我都很感興趣,為他工作的同事是公司裏和我關係最好的,但是他的control freak脾氣讓我卻步。

option2:留在現在的組,換項目方向,曝光率降低,最終以我的個性可能會淪為別人的技術支持,得罪人的事我做,credit別人take

option3:留在現在的組,不換項目,要求晉升,拿回lead職位。但是依然在今後工作得不到老板支持,會得罪我的同事,是下下策

option4:換別的組,工作不是我最喜歡的,晉升機會少,但是也會少很多drama和壓力

該怎麽選呢

 

 

 

 

所有跟帖: 

這個似乎不算政治吧,看起來大家都還蠻器重你的,不是故意拉你下來,每個人工作上都想展現價值而已未必是故意讓你出局 -想起來就來轉轉- 給 想起來就來轉轉 發送悄悄話 (709 bytes) () 06/11/2016 postreply 09:32:03

那個option3 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (843 bytes) () 06/11/2016 postreply 09:47:06

謝謝你的問題,你提醒了我 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (174 bytes) () 06/11/2016 postreply 09:52:30

既然現在的老板是個問題,那就1或者4. control freak也得看什麽樣的control freak -想起來就來轉轉- 給 想起來就來轉轉 發送悄悄話 (205 bytes) () 06/11/2016 postreply 10:08:33

謝謝你的意見 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (87 bytes) () 06/11/2016 postreply 10:18:18

盡量不要和control freak工作,這類人情緒不穩定,控製欲太強,讓人短命的。我的經驗之談。 -smileJJ- 給 smileJJ 發送悄悄話 smileJJ 的博客首頁 (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 11:21:37

的確,我也覺得 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (333 bytes) () 06/11/2016 postreply 10:34:21

如果A為人不錯,那就先去他那裏試試,不行再換OPTION4 -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 23:14:28

Option 4吧,保份工作同時趕緊找下家。留在原地怎麽都不開心,要從中反思。 -smileJJ- 給 smileJJ 發送悄悄話 smileJJ 的博客首頁 (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 11:04:53

像你這類已到這個程度的,就非常要考慮擇明主而伺的問題了。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (1998 bytes) () 06/11/2016 postreply 12:33:39

我把從前我發的倆篇 "心態論“ 附上,供你參考、批判、學習和討論。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (11179 bytes) () 06/11/2016 postreply 12:53:41

多哥,謝謝你的帖子 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (1100 bytes) () 06/11/2016 postreply 13:28:17

讓我反思了,謝。 -smileJJ- 給 smileJJ 發送悄悄話 smileJJ 的博客首頁 (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 14:13:51

與其說是政治上的犧牲品,還是更要看看自己的軟實力,有點不客氣地說 -林依- 給 林依 發送悄悄話 林依 的博客首頁 (387 bytes) () 06/11/2016 postreply 13:15:57

我自己的不足 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (876 bytes) () 06/11/2016 postreply 13:46:02

和直接老板的關係是最重要的關係。'得罪人'的決定你要由他來牽頭。 -林依- 給 林依 發送悄悄話 林依 的博客首頁 (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 14:02:07

理論上對 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (237 bytes) () 06/11/2016 postreply 14:09:17

很多當老板的尤其是沒實力沒擔當的都是推手下出去當壞人自己當好人的。所以還是你這個工作性質比一般的棘手所致。 -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 23:07:12

他們沒有意識到或者臉皮厚到明知手下拿的工資比他們低,這些局麵和責任不應該由手下出麵承擔。 -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 23:08:43

你看問題比我敏銳,因為老板是老好人,我一直忽視了他該承擔的責任 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (246 bytes) () 06/12/2016 postreply 05:13:02

老好人一般是沒能力的人不是好經理,不應該當經理。當經理要有魄力,有擔當,做他的手下才舒坦。 -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (78 bytes) () 06/12/2016 postreply 10:57:49

選老板還是現任老板好吧,給印度人當手下會煩死的,你這個工作就是得罪人的工作,八麵玲瓏很難的 -綠蟻采菊- 給 綠蟻采菊 發送悄悄話 (341 bytes) () 06/14/2016 postreply 21:07:38

你看你技術這麽受肯定,大頭越級給你漲工資,A想要你,大頭還為你說話。混的其實挺好的。 就算像有的網友提議的要找新工作 -想起來就來轉轉- 給 想起來就來轉轉 發送悄悄話 (448 bytes) () 06/11/2016 postreply 16:04:15

說得對,把人向好的方向想對自己其實有好處 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/12/2016 postreply 05:19:10

我實話說,你這個工作應該是最好做的。 你說來數去, 這些關係和你好的, 包括你老板, 沒一個人支持你, -autumnjune- 給 autumnjune 發送悄悄話 (69 bytes) () 06/11/2016 postreply 18:20:23

非也,他這工作是要指出別人的不足,絕對難做。 -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 23:04:11

這工作最好做。 都是幫人忙。 -autumnjune- 給 autumnjune 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/12/2016 postreply 10:07:28

幫啥呢,都是挑人毛病不足的,誰高興呀。設計人員一般牛X轟轟,哼,我這麽好的設計你敢說不足,不給麵子;還有 -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (122 bytes) () 06/12/2016 postreply 11:10:37

option 4吧。A當老板脾氣不好,所以1就不是好選擇。留現在的組的2和3,都要做得罪人的工作,何苦呢,更何況老板不支持你。 -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (419 bytes) () 06/11/2016 postreply 22:58:57

謝謝你的話,很溫暖 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/12/2016 postreply 05:28:39

通篇看下來你根本沒有conmunication和leadershipskill,就更別提problembsolving skil -菱利- 給 菱利 發送悄悄話 (1599 bytes) () 06/11/2016 postreply 23:01:43

而且這件事不是有人和你對著幹,而是你搞砸了,其他人趕緊撇清關係而已 -菱利- 給 菱利 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 23:14:47

謝謝你的直言 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (1672 bytes) () 06/12/2016 postreply 05:01:19

唉,你怎麽還在幻想呀 -菱利- 給 菱利 發送悄悄話 (3424 bytes) () 06/12/2016 postreply 07:56:53

你這麽為我著急,很感動 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (565 bytes) () 06/12/2016 postreply 08:43:19

你接受意見的態度很好呀。但照我的判斷,上麵的這個意見偏差太大了,不認同。 -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/12/2016 postreply 11:13:03

態度差,網上誰還給出主意呀 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (119 bytes) () 06/12/2016 postreply 15:52:03

三十六計,走為上計。公司將大規模裁人,同事已經可以頂替你,現在你要做的是集中精力外部找工作。1,2,3, 和 4 都不是上策。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (2104 bytes) () 06/12/2016 postreply 07:00:30

同意多多的問題:樓主發出挑錯的報告前,不需要頂頭上司同意嗎? -enjoynow- 給 enjoynow 發送悄悄話 (316 bytes) () 06/12/2016 postreply 07:16:10

每個職責都有一定的流程, -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (636 bytes) () 06/12/2016 postreply 07:53:44

原則是不需要 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (470 bytes) () 06/12/2016 postreply 08:35:46

仔細讀了你的建議,很中肯 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (1876 bytes) () 06/12/2016 postreply 08:19:56

多說一句,反正我喜歡說廢話: -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (473 bytes) () 06/12/2016 postreply 08:56:58

一直喜歡讀你的“廢話” -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (453 bytes) () 06/12/2016 postreply 09:09:26

你老板都OFFEND你多次了老不支持你,你還顧忌啥呀擔心OFFEND他? -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (146 bytes) () 06/12/2016 postreply 11:17:42

說得對,就是這麽回事 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (0 bytes) () 06/12/2016 postreply 15:48:57

哈哈,S/Fword不算啥,有的比這難聽的都有,就是在EMAIL和同級別組領導對幹互推責任指責的時候。這種人一般很會 -autumnleaf99- 給 autumnleaf99 發送悄悄話 (226 bytes) () 06/12/2016 postreply 11:27:14

別對你的老板抱有幻想! -''''''- 給 '''''' 發送悄悄話 (548 bytes) () 06/12/2016 postreply 17:07:02

作為損失管理,我看樓主有三個選擇: -MaySunMR- 給 MaySunMR 發送悄悄話 (16330 bytes) () 06/14/2016 postreply 01:11:35

謝謝你的長帖 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (158 bytes) () 06/14/2016 postreply 20:49:29

請進。 -MaySunMR- 給 MaySunMR 發送悄悄話 (1063 bytes) () 06/15/2016 postreply 10:20:24

我的體會,職場其實不是講道理的地方,是講利益的地方。 -Gwendolen- 給 Gwendolen 發送悄悄話 (1914 bytes) () 06/15/2016 postreply 11:23:52

請您先登陸,再發跟帖!