擇明主，就是拜碼頭，找靠山。你說和你的老板不對付，明擺著你遇事，就會沒有底氣，也就難以大刀闊斧地處理問題。因為你沒有靠山。
無論如何，你自己想如何處理問題，要事先跟老板商量，看看老板對類似狀況有何高見，然後再擺出自己想法，充實老板高見。跟直接老板溝通之後，再行私下跟別的山頭人士溝通，以求 win-win 局麵。總而言之，自己想怎麽做，又是為什麽要讓別人拿 credit，都要首先跟自家老板先通氣，取得老板的首肯之後再行動。
要做成一件事情，就要先統一思想。也要首先取得自家老板的支持，然後是 involve 其他抵觸勢力的加入，取得他們的支持；不求全麵支持，至少求得不會全麵跟你唱反調，就能消弭抵觸情緒，統一行動方案和思想。再不行，就得靠老板的老板的行政發話了。但如何使得老板的老板支持你的老板，就看你和你的老板的溝通程度了。一般來講，involve 其他抵觸勢力的加入，基本就能解決問題。之後如何收服抵觸勢力，就看你的本事了。咱偉大領袖毛主席，從前就是這麽做的。PMI 宣揚的原則，也是這麽回事兒。但建國後，由於周總理的那股勢力要把毛主席搞掉，不是為了 win-win 的結果，毛主席的願望，就成了一廂情願，事情就難搞了；就像你目前所麵臨的狀況。
總而言之，要是你覺得你確實比其他人都高明，這種情況下，還是另謀出路吧。否側，就繳械投降，給人做下手。咱毛主席不願給其他無能之輩當下手，結果就有了文化大革命。你能不能在你的單位，搞文化大革命，打倒走資派啊？
先這些。。。
