恕我直言，請別介意！

那位“俄羅斯”上司具有克格勃的特工資質，已經看穿你的心思，他所做的盡在合情合理之中。你所做的如你所述："我當時除了支持他、表忠心同時也沒覺得我能掙得過他所以索性也覺得那就落得清閑，你不要我管那我就不管，所以我沒有反擊，而是做了所有他說的，想的，要的、安排的。逐漸逐漸就變成所有ground work我做，郵件他，他拿去哪裏就不帶我了。我當時覺得不帶我也好，落個清淨。因為在新部門我真的誰也不認識，覺得和他爭我爭不過，也沒人幫我，但是覺得當務之急和新俄老板處好。"，那是是消極的，可以說是怠慢！你沒有吃虧，獎金也拿了，工資也漲了。知足者，樂業。

所有跟帖： 

• 非常感謝。您可以展開說下什麽是積極非怠慢的行動（可以拿獎金而不是扣錢）嗎？ -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/20/2023 postreply 20:47:49

• 先問問自己能與”俄羅斯“和平相處嗎？不過即便最壞打算，那當然也要驗證一下千年俗語“送神難”！ -danren- ♂ (1321 bytes) () 02/20/2023 postreply 21:44:34

• 謝謝。我已經強烈釋放願意和平共處甚至臣服：所以活幹了，功勞也都給他了，他現在幹的是我之前的活，但我在後台給他都做好。可他 -plantgardening- ♀ (30 bytes) () 02/20/2023 postreply 22:00:59

• 工作不達標不是管理說的，自己說出來已經失策，如果再讓管理書麵說明，這是逼著管理PIP自己的勁頭。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 03:46:35

• 我是錯在首先引用那個詞嗎 -plantgardening- ♀ (185 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:13:47

• 你說的和他說的是兩回事兒： -廢話多多- ♀ (749 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:30:03

• 謝謝。才明白這兩個詞的區別，學習了。獎金是在原部門說好的，他從我這裏扣的一定給了別人。他動了我的錢，還扣了罪名，不能忍。 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:34:20

• 是說好了，還是白紙黑字地寫下來了？原部門都解散了，以前說的話還頂用嗎。 -廢話多多- ♀ (66 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:38:40

• 有白紙黑字。但他人為adjust減10%，之前從未提起。開會時已是最後結果了。 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 06:45:43

• 在係統裏。 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 07:20:59

• 如果原部門有正式的文件說獎金是多少，我會心平氣和地問一下為什麽改了從前的協議。即使 -廢話多多- ♀ (221 bytes) () 02/21/2023 postreply 10:34:03

• 那就是問題所在！既然under performance，管理層采取了什麽措施呢？根據LZ的表達，隻是扣點獎金和少漲工資。 -danren- ♂ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 08:38:40

• Under Performance 不是管理說的。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 02/21/2023 postreply 10:30:14

• 多交流才能看穿 -89to10- ♂ (316 bytes) () 02/20/2023 postreply 21:51:13

• 謝謝您的建議。我會嚐試這樣做。不過之前也沒少聊，眼拙不知道他不滿意，所以看到他扣 -plantgardening- ♀ (108 bytes) () 02/20/2023 postreply 22:02:24