一是自己的定位。 Architect 不是管理的位置,不明白你去跟一個經理爭什麽。忙得需要多雇幾個人幹活,和你希望當領導手下有人,是兩回事。你要是有本事有信心,先把這個title換掉,title和M一樣了再名正言順地搶地盤。
二是職場人脈是指和你目標一樣,並願意協助你支持你的人。如果你的目標是想戰爭,打敗M,他們跟著你幹嗎?如果他們要和平,就不是你的人脈,頂多工作上是愉快的合作而已,你別指望這種人脈。
你如果擺平自己的位置,以你的工作能力,加上M的威信,合作確實可以雙贏,但你不願意,做好了一個項目就得是自己的。好比一個簽了合同的代孕媽媽,愛上自己生下的孩子,死活不給別人了,雖然我十分理解你,同時也實在覺得你做得不地道。
Architect在IT講起來好聽,工作上確實不尷不尬,因為脫離不了具體項目,要麽會親自幹活,要麽被架空失去存在意義。好好把項目做完以後,用這個成績光明正大的換一個有實權的職位,即可以和M保持良好關係,也可以提升自己,善始善終。