加幾句。如果決定PIP,一定要快刀斬亂麻。

回答: 新工作就遇到手下人performance 的問題Ally2021-07-24 08:25:00

我第一次做PIP做得很糟糕,因為不了解流程以及不寫出來的慣例,前後拖拉,被HR陰了一把,後來幸好自己找到一個很好的mentor過關。

但是做管理,manage people in, address and keep high performer, 以及manage people out都是必要的功課。

你新到這個team,PIP他後,團隊重建很重要。

祝你順利。

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還快刀斬。。多狠嗎 -ozstart- 給 ozstart 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/28/2021 postreply 08:25:22

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