你做管理應該明白,告狀是弱者的表現,職場相遇強者勝。生下來就是強者的人不多,強者是慢慢練出來的。
溝通比告狀重要,尤其是做管理。
你做管理應該明白,告狀是弱者的表現,職場相遇強者勝。生下來就是強者的人不多,強者是慢慢練出來的。
溝通比告狀重要,尤其是做管理。
• 我對director被告比較感興趣。壇子裏其他人說告狀的帖子我基本沒回過吧。我這個帖子說的也是和你一樣的觀點啊 -Tove- ♀ (184 bytes) () 06/04/2020 postreply 07:37:49
• 關於告HR我同意你,但如果說general的告狀,美國人其實非常喜歡告狀, -淺路明- ♀ (78 bytes) () 06/04/2020 postreply 07:44:18
• 這是一個職場文化的問題:我接觸到的亞洲人,把與管理溝通看成告狀,所以有什麽問題不與管理溝通,他人與管理溝通後自己特別憤怒。 -廢話多多- ♀ (188 bytes) () 06/04/2020 postreply 09:46:01
• 真的為了溝通的話,應該把當事人和領導集合在一起,討論問題。多數情況就是告狀,不是溝通。 -淺路明- ♀ (462 bytes) () 06/04/2020 postreply 10:47:11
• 你這麽一說,我覺得我們這兒真是個好地方: -廢話多多- ♀ (164 bytes) () 06/04/2020 postreply 11:19:15
• 不同的工作環境當然差距巨大,我們誰也不該assume自己的就是typical的工作環境, -淺路明- ♀ (328 bytes) () 06/05/2020 postreply 13:24:54
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