授人以魚不如授人以漁

看到這幾天對領導和管理的討論，我不禁想到這句話，授人以魚不如授人以漁。這句話放到職場中，我的理解就是與其幫助員工解決問題，不如教給他解決問題的方法。

說說我自己的經曆。我剛提小組長的時候，還沒有搞清自己的職責變化了，一有我喜歡的項目的時候，我就請纓來領導項目。老板說，你想想做這個項目需要哪些知識和能力，就找你下麵具備這些的人來做吧。這樣一次兩次後，我就乖乖退居二線，專心指導和幫助組員做項目。

這幾年我主要做的就是幫助組員提高編程的質量，增加對編程語言和係統方麵的知識，還有提高與人合作的能力。現在效果明顯，手下員工都有不同程度的提高，而且工作熱情很高。我反而發愁的是，因為公司剛剛重組，一片混亂，現在沒有太多有趣的項目給大家做。

我本來以為我做得已經很好了，前幾天跟老板和組員一起開會的時候，我又學到了新的東西。我組裏一個剛畢業幾年的年輕人現在領導一個小項目，他找我和我老板開會討論做這個項目的幾個方案。我正在冥思苦想難以抉擇的時候，我的老板說話了。她說，你的第一個提議聽起來不錯，就先按這個方案做，如果不好，再換別的方案。我一聽，得，這比我的任何一個具體建議都好啊。讓員工自己去嚐試，去體會判斷，最後找到最好的方案，這就是授之以漁啊。

我現在認為做領導的主要職責之一就是培養手下的員工。因為你一個人強，隻是你一個人有價值。你就是玩命加班，也不能再加出一個人來。但是如果你能培養出十個跟你一樣強的員工，你的價值就被放大了很多倍。

我最近接觸了一個詞叫Servant Leadership，覺得跟我對領導的理解很接近。有興趣的朋友可以多了解一下。

所有跟帖： 

• 感謝分享 -lvalv- ♀ (644 bytes) () 04/13/2019 postreply 15:25:32

• 很讚你熱愛技術熱愛工作的態度，的確，各種經曆終將會成為你的財富。 -小河石子- ♀ (0 bytes) () 04/13/2019 postreply 18:23:44

• 謝謝鼓勵 -lvalv- ♀ (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 06:45:24

• 你說的解決問題，和很多管理頭疼的問題不太一樣 -慧惠- ♀ (899 bytes) () 04/14/2019 postreply 08:39:21

• 我也不是完全對應其他網友的帖子，隻是我想分享新看到的授人以漁的方法，很有啟發 -小河石子- ♀ (202 bytes) () 04/14/2019 postreply 10:31:14

• 不隻授人以漁, 你還得培養一個你自己的後備. 機會來了,你就可以順利地升職了 -橄欖樹1- ♀ (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 10:51:21

• 謝謝提醒，這個我也想過 -小河石子- ♀ (321 bytes) () 04/14/2019 postreply 11:26:40

• 不必 officially "提一個lead", just slowly train a backup and let him/ -橄欖樹1- ♀ (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 11:32:05

• or her ready to 接你的班 -橄欖樹1- ♀ (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 12:09:02

• 嗯，記下了，謝謝。 -小河石子- ♀ (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 13:41:04

• 升職與否是看申請人是否能勝任此職位，與是否有後備無關。沒有後備，機會來了，也能升職，不必急著挖自己的牆角。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 03:17:19

• 要培養的是助手，不是後備。培養助手的目的是把自己的時間省出來做其他的事，後備的目的是用來取代自己。升職與否 -廢話多多- ♀ (158 bytes) () 04/15/2019 postreply 06:55:02

• 謝謝班長解惑 -小河石子- ♀ (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 14:29:15

• 每個公司和每個人的情況都可能有所不同， -MaySunMR- ♂ (41 bytes) () 04/14/2019 postreply 21:09:15

• 跟公司的文化有關。對老板和員工，還有員工和員工之間互踩的公司不適用 ：） -小河石子- ♀ (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 14:33:44

• 要培養的是接班人，不是後備。培養接班人的目的是把自己的時間省出來做其他的事，後備的目的是用來取代自己。 -廢話多多- ♀ (170 bytes) () 04/15/2019 postreply 04:14:16

• 同意，但就怕新人翅膀硬了，自己也該下課了。 -thequeens- ♀ (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 13:06:49

• 管理者如何保證自己的能力不落伍，也是一門學問。如果新人有更好的去處，管理者應該祝福他。 -小河石子- ♀ (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 14:27:54

• 管理者如何保證自己的能力不落伍，也是一門學問。如果新人有更好的去處，管理者應該祝福他。 -小河石子- ♀ (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 14:27:54