授人以魚不如授人以漁

來源: 2019-04-13 13:02:22 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (3876 bytes)

看到這幾天對領導和管理的討論,我不禁想到這句話,授人以魚不如授人以漁。這句話放到職場中,我的理解就是與其幫助員工解決問題,不如教給他解決問題的方法。

說說我自己的經曆。我剛提小組長的時候,還沒有搞清自己的職責變化了,一有我喜歡的項目的時候,我就請纓來領導項目。老板說,你想想做這個項目需要哪些知識和能力,就找你下麵具備這些的人來做吧。這樣一次兩次後,我就乖乖退居二線,專心指導和幫助組員做項目。

這幾年我主要做的就是幫助組員提高編程的質量,增加對編程語言和係統方麵的知識,還有提高與人合作的能力。現在效果明顯,手下員工都有不同程度的提高,而且工作熱情很高。我反而發愁的是,因為公司剛剛重組,一片混亂,現在沒有太多有趣的項目給大家做。

我本來以為我做得已經很好了,前幾天跟老板和組員一起開會的時候,我又學到了新的東西。我組裏一個剛畢業幾年的年輕人現在領導一個小項目,他找我和我老板開會討論做這個項目的幾個方案。我正在冥思苦想難以抉擇的時候,我的老板說話了。她說,你的第一個提議聽起來不錯,就先按這個方案做,如果不好,再換別的方案。我一聽,得,這比我的任何一個具體建議都好啊。讓員工自己去嚐試,去體會判斷,最後找到最好的方案,這就是授之以漁啊。

我現在認為做領導的主要職責之一就是培養手下的員工。因為你一個人強,隻是你一個人有價值。你就是玩命加班,也不能再加出一個人來。但是如果你能培養出十個跟你一樣強的員工,你的價值就被放大了很多倍。

我最近接觸了一個詞叫Servant Leadership,覺得跟我對領導的理解很接近。有興趣的朋友可以多了解一下。

所有跟帖: 

感謝分享 -lvalv- 給 lvalv 發送悄悄話 lvalv 的個人群組 (644 bytes) () 04/13/2019 postreply 15:25:32

很讚你熱愛技術熱愛工作的態度,的確,各種經曆終將會成為你的財富。 -小河石子- 給 小河石子 發送悄悄話 小河石子 的博客首頁 小河石子 的個人群組 (0 bytes) () 04/13/2019 postreply 18:23:44

謝謝鼓勵 -lvalv- 給 lvalv 發送悄悄話 lvalv 的個人群組 (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 06:45:24

你說的解決問題,和很多管理頭疼的問題不太一樣 -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 慧惠 的個人群組 (899 bytes) () 04/14/2019 postreply 08:39:21

我也不是完全對應其他網友的帖子,隻是我想分享新看到的授人以漁的方法,很有啟發 -小河石子- 給 小河石子 發送悄悄話 小河石子 的博客首頁 小河石子 的個人群組 (202 bytes) () 04/14/2019 postreply 10:31:14

不隻授人以漁, 你還得培養一個你自己的後備. 機會來了,你就可以順利地升職了 -橄欖樹1- 給 橄欖樹1 發送悄悄話 橄欖樹1 的博客首頁 橄欖樹1 的個人群組 (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 10:51:21

謝謝提醒,這個我也想過 -小河石子- 給 小河石子 發送悄悄話 小河石子 的博客首頁 小河石子 的個人群組 (321 bytes) () 04/14/2019 postreply 11:26:40

不必 officially "提一個lead", just slowly train a backup and let him/ -橄欖樹1- 給 橄欖樹1 發送悄悄話 橄欖樹1 的博客首頁 橄欖樹1 的個人群組 (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 11:32:05

or her ready to 接你的班 -橄欖樹1- 給 橄欖樹1 發送悄悄話 橄欖樹1 的博客首頁 橄欖樹1 的個人群組 (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 12:09:02

嗯,記下了,謝謝。 -小河石子- 給 小河石子 發送悄悄話 小河石子 的博客首頁 小河石子 的個人群組 (0 bytes) () 04/14/2019 postreply 13:41:04

要培養的是助手,不是後備。培養助手的目的是把自己的時間省出來做其他的事,後備的目的是用來取代自己。升職與否 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 廢話多多 的個人群組 (158 bytes) () 04/15/2019 postreply 06:55:02

謝謝班長解惑 -小河石子- 給 小河石子 發送悄悄話 小河石子 的博客首頁 小河石子 的個人群組 (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 14:29:15

每個公司和每個人的情況都可能有所不同, -MaySunMR- 給 MaySunMR 發送悄悄話 MaySunMR 的個人群組 (41 bytes) () 04/14/2019 postreply 21:09:15

跟公司的文化有關。對老板和員工,還有員工和員工之間互踩的公司不適用 :) -小河石子- 給 小河石子 發送悄悄話 小河石子 的博客首頁 小河石子 的個人群組 (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 14:33:44

同意,但就怕新人翅膀硬了,自己也該下課了。 -thequeens- 給 thequeens 發送悄悄話 thequeens 的博客首頁 thequeens 的個人群組 (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 13:06:49

管理者如何保證自己的能力不落伍,也是一門學問。如果新人有更好的去處,管理者應該祝福他。 -小河石子- 給 小河石子 發送悄悄話 小河石子 的博客首頁 小河石子 的個人群組 (0 bytes) () 04/15/2019 postreply 14:27:54

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