你說的解決問題，和很多管理頭疼的問題不太一樣

來源: 慧惠 於 2019-04-14 08:39:21 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (899 bytes)
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回答: 授人以魚不如授人以漁 由 小河石子 於 2019-04-13 13:02:22

我一向在人的品行上要求嚴格，一個成年人，如果在清楚規則的情況下明知故犯，比如開會遲到，工期拖延，上班偷懶看娛樂網站。。。這種人沒法信任，再聰明再名牌學校，我都不會接受。

你說的，是職場的個人提升，如果在那個裏麵犯錯誤，我都會原諒，會盡力給予幫助。同意你說的方式。

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題外話，也看到有人說要會吵架嘴硬否則被欺負啥的，我和團隊現在的關係基本上還是互動關係 （不完全是領導下屬），我手下現在有3個組，每個組的manager做的時間都比我長，我有時候還得跟他們請教，他們從來不欺負我，所以我覺得職場被人欺負應該有其他原因，但我現在還不是很清楚到底是什麽，肯定不是不會吵架。

 

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